一本伟大的传记是一种朝圣，走在别人的足迹中，同时试图理解他们的灵魂。
A great biography is a kind of pilgrimage, walking in someone else’s footsteps while trying to understand their soul.
约翰·盖伊名人名言哲理格言警句语录 约翰·盖伊
如果你想我，就看看天，看看云嘛。
黄永玉
在互联网没有中型的企业，你要么做大，要么出局。第一名跟第二名打价格战的时候第三名先死掉了，剩下的都不知道哪儿去了，所以这是一个非常残酷的行业。
徐新
It's not the having, it's the getting.
重要的不是拥有，而是得到。
伊丽莎白·泰勒
世凯向持锐进主义，不甘以畏难保守自居，数十年苦心经营，当为诸君所共见共谅。但现值改革之后，亟当维持秩序，利用厚生，建设从稳健入手，措置以实事为归。
袁世凯
碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软；而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。为了建成这样一种人才和资源的配置结构，我们需要更多的富于自我牺牲精神的干部，他们的实践是我们的榜样，他们言行所产生的榜样的力量是无穷的。他们的精神像火凤凰一样永放光芒。
任正非
当时的文人学士力加掩饰，以此孕育自己的唯心主义。他们暗示，某种伟大的思想倘若诞生，就投胎到女人的肚子里，变成将来怀有这种伟大思想的伟人，为他选择状况、环境，恰如其分地确定他的亲人们的理解和不理解的比例，解决他要受的教育，让他经受必要的考验，逐步使他形成不稳定的性格，但又加以控制，直到精心培育的对象脱颖而出，光芒四射。这一切虽然没有明讲，但处处使人感到因果的顺序在暗中是颠倒的。
让-保尔·萨特
大多数投机者是不会在上涨的时候出货的——他们只会在下跌的时候出货。原因很简单——没有人愿意遭受损失，所以不知情的公众看到股票下跌之后，肯定会紧紧捂住自己的头寸，等到股票反弹到自己的成本价的时候在卖出。这就是为什么那么多股票反弹到前期高点的时候就会回调的原因。那些被套在前期高点的人现在要把股票抛掉了——现在他们已经吓了个半死，惊吓过度——能够不亏已经很高兴了。这是利弗莫尔总会在股票突破新高时候买入的原因之一。
杰西·利弗莫尔
如果你没有做好承受痛苦的准备，那就离开吧，别指望会成为常胜将军，要想成功，务必冷酷！
乔治·索罗斯
又见那一竿两竿修竹，三点五点梅花。几树青松常带雨，浑然相个人家。
吴承恩
一家企业能不能有大的发展，往往不是取决于它怎么做，而是取决于它做什么和不做什么。战略就是一场选择与取舍，一旦选定了，就在选定的范围内做到极致。做企业，不能包打天下，而且要学会三分天下。
宋志平
父亲呵！出来坐在月明里，我要听你说你的海。
冰心
在战斗中进攻速度并不是唯一的关键。重要的是时机和方式。一旦对手开始行动，你应该按照观察（observe）、调整（orient）、决策（decide）、行动（action）四个动作行动，争取后发而先制；这四个部分会不断往复，被称为OODA循环。
古典
和你，开始于一团说不清道不明的感情纠葛。是前世的善缘？是后世的孽根？是秋千上的游戏？是梯架上攀登？丈夫，谢谢你给我汽车，洋房，珍珠，翡翠，足以使任何一个女人骄傲的一切，去吧。
阮玲玉
平均利润率的形成是部门之间竞争的结果。
马克思
我相信图像传达复杂情感的力量。
"I believe in the power of the image to convey complex emotions."
路易丝·格吕克
兼德而至，谓之中庸；中庸也者，圣人之目也。
刘劭
Great design solves problems you didn't know you had in ways you never expected.
伟大的设计以你从未想过的方式解决你未曾意识到的问题。
艾玛·格林
即使你的敌人无比强大，即使你没有好的应对方法，但只要你有敢于面对强敌的决心和勇气，你就会发现，奇迹是可以创造的。
当年明月
如果你是这样的人，你可能不应该创办一家初创公司。事实上，你可能甚至不应该去为一家创业公司工作。在一家好的初创公司里，你不会被告诉该做什么。可能会有一个人的职务是CEO，但在公司有大约十二个人之前，没有人应该告诉任何人该做什么。那太低效了。每个人应该在没有人过多干预的情况下完成他们的任务。
保罗·格雷厄姆