如果你不好奇，你就不会有创造力。
You can't be creative if you're not curious.
麦当娜名人名言哲理格言警句语录 麦当娜
宁愿高傲地发霉，也不要委屈地恋爱。
张小娴
我们希望谷歌成为你大脑的第三部分。
We want Google to be the third half of your brain.
拉里·佩奇
"Drawing is thinking on paper."
绘画是在纸上思考。
雷蒙德·布里格斯
永远不要投资于你不了解其财务状况的公司。买股票最大的损失来自于那些财务状况不佳的公司。仔细研究公司的财务报表，确认公司不会破产。
彼得·林奇
背叛往往是因为软弱，预谋的背叛不多。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
当任何事情诱惑你感到痛苦时，请记住这条规则：不是“这是不幸”，而是“值得承受的是好运”。
马可·奥勒留
我要创建一个网站，让公众可以评估任何文章的核心真相，跟踪每位记者、编辑和出版物的可信度评分，或许它可能被称为Pravda。
埃隆·马斯克
倘若A代表人生的成功，那么公式是：A=X+Y+Z。X是勤奋的工作，Y是游戏，Z是保持缄默。
爱因斯坦
生活是一辆永无终点的公共车，当你买票上车后，很难说你会遇见什么样的旅伴。
爱默生
互联网公司的成功，不是靠运气，而是靠执行力。《周鸿祎自述：我的互联网方法论》
周鸿祎
强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
比尔·盖茨
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
改变世界从改变自己的观念开始。
乔尔丹诺·布鲁诺
真正的朋友是一个灵魂孕育在两个身体里。
亚里士多德
不平等最大化通常能够收到奇效。生活就像比赛，充满了竞争，那些最有能力和最愿意成为学习机器的人，会发挥最大的作用。
查理·芒格
真相较少成就世间的好事，由假象而造成的坏事却很多。
拉罗什富科
记得在2012年中国经济年度人物颁奖典礼上，嘉里集团董事长郭鹤年老先生曾给了年轻创业者4个忠告：一是专注；二是要有耐心；三是有了成绩后要格外当心、成功也是失败之母；四是有了财富要回馈社会，而且越多越好。对于第三点我印象尤为深刻，因为过去我们常讲“失败是成功之母”，却鲜少说“成功是失败之母”。
宋志平
富不一定贵，贵不一定富，如果能把知识转化为钱，就宝贵双全了。
贾平凹
时人错把比严光，我自是无名渔父。
陆游