我们最近批准了一个特定的亚马逊工作室原创。我告诉团队我的观点：是否足够有趣值得商榷，制作复杂，商业条款不是那么好，我们有很多其他的机会。他们有完全不同的意见，想要继续。我立即回复说‘我不同意并承诺，希望它成为我们制作过的最受欢迎的东西。’考虑一下，如果团队实际上必须说服我，而不仅仅是得到我的承诺，这个决策周期会慢多少。

过去是一个异国，他们在那里做事的方式不同。

The secret to living is giving.

研究量子引力对于理解早期宇宙至关重要。

心理学必须基于可观察的现象，而非抽象。

在数学中，提出问题的艺术必须比解决问题更有价值。

努力追求卓越，而非平庸。