毫无疑问，小说能更好地处理真相。
"There is no doubt fiction makes a better job of the truth."
多丽丝·莱辛名人名言哲理格言警句语录 多丽丝·莱辛
别去劝一个执意要吃S的人，他不但不会感激你，还会以为你要和他抢着吃。
莫言
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
黑暗修复了光明修不了的东西。
约瑟夫·布罗茨基
The greatest enemy of a good plan is the dream of a perfect plan. Stick to the good plan.
一个好计划的最大敌人是梦想一个完美的计划。坚持好的计划。
约翰·博格尔
为适应而未能适应，于不适应中觅找适应吧，有限的生命得到存在的完满，这就是活着的根本。
贾平凹
希望你可以记住我，记住我这样活过，这样在你身边呆过。
村上春树
午夜的愁云也有轮到它的宁息：或者风吹得倦了，或者中天一轮明月，狂暴而不息的海洋总会停下瞬息；凡是运动、辛劳、或悲伤的，必到时安歇。
雪莱
When someone is nasty， rude， hateful， or mean with you， pretend they have a disease. That makes it easier to have empathy toward them which can soften the conflict.
当有人对你讨厌、粗鲁、憎恨或刻薄时，假设他们是病人。这使你更容易对他们产生共情，从而缓和冲突。
凯文·凯利
他感到害怕是正常的。
罗兰·艾默里奇
我不是女王，我是国王。
I'm not a queen, I'm a king.
Lady Gaga
通用知识是培养领导者的最好学校。
戴高乐
大概黑暗是我们人类的本质的存在方式吧，所以你不闭上眼睛便永远有一种虚假的感觉。
赫尔曼·梅尔维尔
我们站在暗淡蓝点之上畅想宇宙，而探索宇宙的过程，其实也是探索我们自身的过程。
卡尔·萨根
年年月月，时时日日，看上去都始终有理由去存在，亘古不变。其实，没有一物得以永恒，唯有无常是常态。
叔本华
The city is a living organism, constantly evolving.
城市是一个活生生的有机体，不断进化。
拉斐尔·莫内欧
市场就像上帝一样，帮助那些自己帮助自己的人，但与上帝不一样的地方是，他不会原谅那些不知道自己在做什么的人。
本杰明·格雷厄姆
人不可能每一步都正确，不用回头看，也不要批判那时候的自己。要始终相信，所走之路，所遇之人，所留之遗憾，都是应该经历的。无论你遇见谁，他都是你生命中该出现的人，绝非偶然，他一定会教会你一些什么。
弘一法师
什么叫作调情？可以说调情是一种暗示有进一步性接触可能的行为，但又不担保这种可能性一定能够兑现。换言之，调情是没有保证的性交承诺。
米兰·昆德拉
一切事情前人都说过，...我们的到来为时过晚。...最卓绝、最美好的东西都已经收割一空，我们所能做的只是步古人和现代人中 的精明者之后尘，拾捡残余的麦粒罢了。
拉布吕耶尔