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用一种方式拒绝一种生活。关于**和**。
史铁生
相逢不晚,为何匆匆?山山水水几万重。
琼瑶
美国所谓的“超级五强”大学,每年入学的本科生(五所加起来)一共才6000多名,而这种特招生名额便有上千人,可见所占比例不低。
吴军
Great companies don't just adapt to change - they anticipate and drive it.
伟大的公司不仅适应变化,更能预见并推动变化。
杰克·鲍尔斯
黄河路上,消息最贵。
金宇澄
不怕打不着,只怕打不胜。
曾国藩
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
大低谷纪念碑:给岁月以文明,而不是给文明以岁月。
刘慈欣
I don't make music for the radio; I make it for the soul.
我不为电台做音乐,我为灵魂而作。
The Weeknd
美人并不个个可爱,有些只是悦目而不醉心。美,非仅眼前之色,亦非瞬间之艳。那些外在的美艳,若无灵魂的契合,终将如昙花一现,稍纵即逝。
塞万提斯
无论生命的道路上多么忙碌,不妨忙里抽闲让自己停一停、静静心,回头看看最初的起点,向前望望最终的归宿,然后带着一个从容的自己,走上漫漫的人生道路。
于丹
Man is what he believes.
人是他所相信的样子。
特里丰尼科夫
就在这时,我突然明白,就是以一个傻子的眼光来看,这个世界也不是完美无缺的。这个世界上任何东西都是这样,你不要它,它就好好地在那里,保持着它的完整、它的纯粹,一旦到了手中,你就会发现,自己没有全部得到
阿来
以适当的娱乐调节工作过度后的疲劳,是非常有益的事情。
罗曼·罗兰
我后来想了想,我不耽误你,但还有别人来耽误你,那样我不甘心,还是我来耽误你吧。
余光中
What people need and what they want may be very different.
人们的需要和他们的渴求可能非常不同。
阿尔伯特·哈伯德
耐住寂寞,久久为功。
王阳明
佛法大无不包,细无不举。譬如一雨普润,卉木同荣。修身、齐家、亲民之道,无不具足。古今来文章盖一时,功业喧宇宙者。其精神志节,皆由学佛以培植之。世间富贵,奚啻阳焰空华,直同囹圄毒海耳。光阴迅速,时序更迁。刹那刹那,一念不住。此殆造物出广长舌,普为尔我一切众生说人命无常,荣华不久,急寻归路,免受沉沦之无上妙法耳。
印光法师
中国创业者,技术上不差,但他们最缺的就是人文修养。对艺术、文学、历史、宗教等人文知识与素养的缺乏,使得他们在面对客户、市场、以及利益纷争时,没有足够的精神与心灵支撑。技术与商业模式是大楼,而人文教养是地基。地基虽看不见,但却决定大楼的高度与坚实度。
徐小平
你不会认识我,虽然你上过我的当。你受我引诱时,你只知道我是可爱的女人、可亲信的朋友,甚至是可追求的理想,你没有看出是我。只有拒绝我引诱的人,像耶稣基督,才知道我是谁。
钱钟书
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