三杯通大道，一醉解千愁。

充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！

杰克·韦尔奇

L'amour est à réinventer.

爱需要被重新发明。

阿蒂尔·兰波

用清澈的心去观察世界。

稻盛和夫

自我不过是意识所有内容的总和。

The self is nothing else than the sum of all the contents of consciousness.

米哈里·契克森米哈赖

我想每天醒来，想做什么就做什么，而不是感到压力或义务去做我生活中的任何其他事情。

迈克尔·乔丹

表面上看，办公室的人要高贵一点，幸运一点，但这只是假象。实际上，人们更孤独、更不幸。事情就是这样，智力劳动把人推向了人的群体。相反，手工艺把人迎向人群。

弗兰兹·卡夫卡

Quality is not a luck; it is a strategy.

质量不是运气；它是一种策略。

菲利浦·克劳士比

生命如此短暂，学问却如此漫长。

杰弗雷·乔叟

试图保护自己不受问题的困扰其实会制造出更多的问题。大多数时候，你不是在试图阻止事情发生，就是在因为事情确实已经发生了而拼命思考对策。你在与天地万物做斗争，这就使得天地万物成为你生命中最可怕的东西。

迈克尔·辛格

民主制度，天下之公理。

梁启超

你这榆木脑袋可得想明白：笑话和人生一模一样。开局糟的事，结局也好不了。中间过程怎么都顺，但你该操心的是结局。

拉斯诺霍尔卡伊·拉斯洛

写作就是抵抗遗忘。

To write is to resist oblivion.

卡洛斯·富恩特斯

不要弯曲；不要淡化；不要试图让它合乎逻辑；不要根据时尚来编辑自己的灵魂。相反，无情地追随你最强烈的痴迷。

Don't bend; don't water it down; don't try to make it logical; don't edit your own soul according to the fashion. Rather, follow your most intense obsessions mercilessly.

弗兰兹·卡夫卡

园亭若无一段山林景况，只以壮丽相炫，便觉俗气扑人。

陈继儒

一是北京正在开全国人民代表大会，北京角角落落的警察都忙；二是来北京像他们一样寻人的，全国各地都有；此类案件，并不是他们一家独有。

刘震云

The ability to accept responsibility is the measure of the man.

接受责任的能力是衡量一个人的标准。

伯纳德·巴鲁克

心是冷的泪是热的心——凝固了世界泪——温柔了世界

冰心

志气太大，理想过多，事实迎不上头来，结果自然是失望烦闷；志气太小，因循苟且，麻木消沉，结果就必至于堕落。

朱光潜

我们通过逻辑证明，我们通过直觉发现。

亨利·庞加莱