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(提前囤卡)很多人会以为这里边有一个不为人知的商业逻辑,但其实,主要是好奇心驱动。对AI能力边界的好奇。
梁文锋
The market is always looking for the next big move.
市场总是在寻找下一个大动作。
比尔·格罗斯
我崇拜流浪、变化和幻想,不愿将我的爱钉在地球某处。
赫尔曼·黑塞
只向前,不顾后,一味求变新,求速求快,本源易竭,则下流易灭只有中国,成为一源远流长积厚流光的大民族,因其尊重历史,胜过其企悬将来,本末先后,作一体看,有比过去,才有将来。
钱穆
我们在另一个世界见过我相信我们在另一个世界见过面。是一对同在屋檐下躲避风雨的小鸟?是两朵在车辙中幸存的蒲公英?我记起我是古老的大地,簪着黎明的珠花;你是年轻的天空俯身就我,垂下意义无限的眼睛。一戴上假面,我们不敢相认。我相信我们还有其他为泄露的姓名。你是梦,我是睡眠;你是巍峨的冰峰,我是苍莽的草原;你是受辱土地上不屈的弗拉基米尔路,我是路旁覆着绿苔的一汪清泉。在我们以颜色划分的时候,我们彼此不信任。我相信我们都通晓一种语言。花钟喑哑的铃声,陨星没有写完的诗,日光和水波交换的眼色,以及录音带所无法窃闻的——霞光眼红的远方给与你我的暗示。如果一定要说话,我无言以答。
舒婷
如果你想走得快,就独自前行;如果你想走得远,就结伴同行。
If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.
詹姆斯·昆西
The city's poor are like the roots of a tree: unseen, but essential to its survival.
城市的穷人就像树的根:看不见,但对生存至关重要。
奥尔罕·帕慕克
如果一个男孩,将获取他人的欣赏作为一个重要目标的话,是非常危险的。相比之下,女孩没那么自信,她们会将他人的赞赏看作对自己价值的肯定,而且是唯一的方式。这样的女孩,一般会轻易相信赞扬自己的异性。
阿德勒
我们都是病人,因为我们一直生活在两种极端里,与其说我是在讲故事,不如说我是在寻求治疗,因为我是一个病人。
余华
Success is the ability to go from one failure to another with no loss of enthusiasm.
成功就是能够从一个失败走向另一个失败而不丧失热情。
德雷克
以淡字交友,以聋字止谤,以刻字责已,以弱字御侮,居安,虑危,处治,思乱。
弘一法师
受恩深处宜先退,得意浓时便可休。
周希陶
最优秀的模式往往是最简单的东西。
马云
当收到未来某件事情的邀请时,问问自己:如果这件事安排在明天,你会接受吗?会有很多约定被这种方法过滤掉。
凯文·凯利
一美女士好像并不抗拒死亡。她曾说过:“人总有一天要死的。”她也曾说过:“不过既然现在还活着,就要快快乐乐地活。”正因为抱着这种心态,所以她并没有放松日常生活中的收拾和保养。一美女士的做法,体现出了断舍离的根本是立足于“当下、此处、自己”,感恩“生命”。她并没有将目光放在自己受到的损失上面,而是关注自己能做些什么。
山下英子
前提是这样的公司能够东山再起,要是一蹶不振了呢?从历史来看,许多陷入困境的公司都走出来了,其中大部分都好转了,不能因为一时的衰退就说一切都完了。
沃尔特·施洛斯
美好的事物在人们心中唤起的感觉,类似于我们在亲爱的人面前的喜悦。
车尔尼雪夫斯基
这是一份非常艰难的工作,我不仅指CEO的工作,创业本身就很难,建立一家初创公司没有什么容易的,我甚至不明白为什么有人会第二次创业,创业是一种磨难,我会试图劝阻人们再次创业,因为我创办了两家公司,第二次创业时,我会问自己,你确定要这样做吗?不。毫无疑问,你不应该这样做,必须有一种遗忘的机制,必须忘记它有多么艰难,我不知道我是如何做到的,我忘记了创业的痛苦和煎熬。一旦你取得了一些成就,你就会继续迈向下一个目标。我喜欢我们公司的一件事就是我们不断重塑自己,我们就像公司内部的创业者一样,我参加的所有会议都像创业会议一样,都很痛苦,因为你从0开始,你没有任何动力,基本上你是从0开始的,每一次都会让我想起它有多么痛苦,但是当你建立了一些东西,并且你为之付出努力的人们赞赏它,而且它确实产生了影响时,这也是如此令人满足,然后你将这种能力与其他技能和能力结合起来,你就可以做得更大。所以,一方面,我会告诉他们创立一家公司是非常有回报的,你能够与很多人一起工作,这是真的;另一方面,创业的痛苦和煎熬是你无法想象的。所以,你又是脆弱的。所以我不知道我给他们提供了什么智慧,如果你决心要做,就别等太久,在你失去无知之前去做。因此,你必须有足够的决心坚持自己的信念;另一方面,你不能固执己见,你必须具备灵活性,不断学习,在这两者的平衡中,我相信我所做的事情,同时我也相信自己可能是错的,这是一种奇怪的状态,你必须同样坚信这两者。
黄仁勋
指责人民有眼无珠的往往就是那些蒙住人民眼睛的人。
弥尔顿
真正的领导者不是指挥别人的人,而是能够激励别人的人。
佚名
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