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别听“追随激情”那种话吧,那太难了,没法做到。相反,去追随你的好奇心。你觉得哪些事情很有趣?留意心中那些总让你不得安宁的细微线索,比如,多研究研究植物学,去上焊接课,捡起搁置已久的缝纫爱好……答应它们。
奥赞·瓦罗尔
伤生之事非一,而好色者必死。
苏轼
牙齿以坚硬易毁,故圣贤贵柔;刀刃以尖锐快摧,故圣贤贵浑;神龙以难见称瑞,故圣贤贵潜;沧海以汪洋难量,故圣贤贵深。
星云大师
我在苦恼中常常想,说真实自然须有极大的勇气的;假如没有这勇气,而苟安于虚伪,那也便是不能开辟新的生路的人。
鲁迅
要与西风战一场,遍身穿就黄金甲。
朱元璋
最难的不是理解自我,而是接受自我。
毛姆
预算改革的核心是建立现代预算制度,实现预算的法治化、民主化、科学化和透明化。
贾康
自卑的人,总是在自卑里埋没的自己,记住,你是这个世界上唯一的。
佚名
放下从来不是成长的代价,放下就是成长本身。
詹青云
竞争大致可分为两个阶段:傻逼和牛逼竞争,牛逼和更牛逼竞争。
王兴
我相信爱与音乐的力量可以治愈一切。
I believe in the power of love and music to heal.
玛丽亚·凯莉
信任你的团队,他们会超出你的期望。
Trust your team, and they will exceed your expectations.
丰田章男
我该抬头走还是低头走?我该贴着墙壁走还是靠着水沟走?我该跟着前面情侣的脚步走还是拥着身边的空气走?我该吸着地面走还是浮在空中走?一个人是无法抵挡所有事情的,有时候一朵白云的阴影,小鸟轻松的街走白云。小鸟可以做到,我未必能做到。你能做到的,我未必能做到。
几米
我跟他们比人品!
罗永浩
我只管等,直到有钱躺在墙角,我所要做的全部就是走过去把它捡起来。
吉姆·罗杰斯
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
人们让我相信,我们生下来就是为了演滑稽剧,互相引逗发笑。我陪成年人排练台词我为他们体现家庭的团结和原有的矛盾,他们运用我非凡的童年使他们各得其所。
让-保尔·萨特
不是引用佛的话,而是变成佛,成为觉醒的人。
埃克哈特·托利
使生命感受到丰盈的,不是欲望的扩张,而是心灵深处的触动;使生命焕发价值的,不是拥有多少财富,而是开发了多深的智慧;使人生充满意义的,不是对某一个目标的奔赴,而是每一步都得到心安与踏实。
林清玄
The world needs sustainable solutions, not just temporary fixes.
世界需要可持续的解决方案,而不仅仅是临时补救。
约翰·古迪纳夫
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