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限量经营即低成本生产。只生产卖得出去的产品。如果销售量是1万台,我们生产10000台和生产15,000台,哪个成本更低?在现行的财务体制当中,库存也是资产,这会大大影响人们的判断。
大野耐一
我们通过故事来理解世界。
佚名
大自然不会说话,但它教会我们一切。
星野道夫
胸中不学,犹如手中无钱也。
王充
实话是我们最宝贵的东西。我们节省着使用它吧。
马克吐温
We are all translators of our own experiences, turning the raw into the meaningful.
我们都是自己经历的翻译者,将原始转化为意义。
奥尔加·托卡尔丘克
最让你心累的,往往不是你的工作,而是工作中遇到的人,拿着一份工资,干着两个人的活,还要听着三个傻货的使唤。
罗素
还是你们城里人有底气,工作说不做就不做了。
刘亦菲
人 是为明天活着的,因为记忆中有朝阳晓露;假若过去的早晨都似地狱那么黑暗丑恶,盼明天干吗呢?是的,记忆中也有痛苦危险,可是希望会把过去的恐怖裹上一层 糖衣,像看着一出悲剧似的,苦中有些甜美。无论怎么说吧,过去的一切都不可移动;实在,所以可靠;明天的渺茫全仗昨天的实在撑持着,新梦是旧事的拆洗缝 补。
老舍
我们教育系统最大的特色是对孩子环境的重视。
蒙台梭利
Time wounds all deals, sometimes even fatally. Often the longer you wait, the more surprises await you. In tough negotiations especially, keep everyone at the table long enough to reach an agreement.
时间会对所有交易造成负面影响,有时甚至产生致命影响。一般情况下,等待的时间越久,意料之外的事情就越多。特别是在艰难的谈判中,要让所有人都在谈判桌上协商足够长的时间,以此达成协议。
苏世民
教育者应该从保护和培养学生的好奇心、积极向上的情感和良好的习惯开始,形成初步的动力,并在实践中获得成功感,不断提升学习动力。
赵福江
集思广益本非易事,要当内持定见而六辔在手,外广延纳而万流赴壑,乃为尽善。(复欧阳晓岑)这句话看起来简单,讲开会,讲怎样做领导,但“集思广益本非易事”。第一,有主见(内持定见),有方向,并有控制方向的手段(六辔在手),不要开成神仙会;第二,大范围请人提供意见(延),并且采纳合理意见(纳)。以麦肯锡的方法论观照,就是:先建立假设,然后广泛收集信息、数据、观点,有逻辑、有常识地总结归纳,支持最初的假设或者推翻它。至于如何建立假设,大致有三种方式:天启;基于过往经验;基于专家意见。
冯唐
管理者的工作计划,通常都只是纸上谈兵,或只是良好的愿望,很少能够真正实现。
彼得·德鲁克
大多数战士都是世界上最谦虚的人,因为他们以前被踢过屁股。
迈克·泰森
人生总是要离别,有聚就有散,有生就有死,在你聚的那一刻,在你生的那一段,你好好地享受了吗?你好好地尽到了你的力量了吗?这才是重要的,你不要等到离别的时候再惆怅。
叶嘉莹
上帝操纵棋手,棋手摆布棋子上帝背后,又有哪位神祗设下尘埃,时光,梦境和苦痛的羁绊。
博尔赫斯
人生的最高理想是为人民谋利益。
西奥多·德莱塞
人类真是脆弱的生物,我讨厌弱小的东西。明明弱小却会关心别人,明明无力却拼命要保护别人。
村井贞之
柔弱胜刚强。
老子
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