有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
几句话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
This world is filled with ups and downs. Take turns lending a helping hand in times of need. That's as it should be.
这世界就是这样,风水轮流转呐,都是自然规律。
黑泽明
Success is not final, failure is not fatal: It is the courage to continue that counts.
成功不是终点,失败也并非致命,重要的是继续前进的勇气。
吉姆·斯尼
鹣鲽情深可遇不可求,只要选对了人,相敬如宾,白头到老并不难。
桐华
如果有来生,我要做一棵树,站成永恒,没有悲欢的姿势。一半在土里安详,一半在风里飞扬,一半洒落阴凉,一半沐浴阳光,非常沉默非常骄傲,从不依靠从不寻找。
张爱玲
写作是一种理解世界的方式,是在世界中找到自己位置的方式。
"Writing is a way of making sense of the world, of finding your place in it."
安德烈娅·利维
没有智慧的蛮力是没有什么价值的。
克雷洛夫
世间最美好的东西,莫过于有几个头脑和心地都很正直的严正的朋友。
爱因斯坦
一个人定下规矩让别人遵守,那么自己就必须好好地去遵守那个规矩。
杰弗雷·乔叟
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
Efficiency comes from meticulous management and continuous improvement.
效率来自于精细管理和持续改进。
张克利
创造,或者酝酿未来的创造。这是一种必要性:幸福只能存在于这种必要性得到满足的时候。一无所有的人是有福的,因为他们将获得一切!
罗兰
对真理而言,信服比流言更危险。
尼采
我们不久就可看出,彼此的意见相距并不很远,不同的地方很少,而相同的地方却很多。
卡耐基
必要的道德教育最好在婴儿出生的那一瞬间就开始,因为这样开始就不会因太多的期望而失望。
罗素
The concept of the social sculpture is the most important thing.
社会雕塑的概念是最重要的。
约瑟夫·博伊斯
我是无声者的声音。
I'm the voice of the voiceless.
艾米纳姆
好消息就藏在持续累积的改善里。
罗振宇
正念是一个奇迹,通过它,我们能够主宰自己,收复自我。
一行禅师
一个人真正的优秀的特质来自于内心想要变得更加优秀的强烈的渴望,和追求成功的那种火热的激情。
俞敏洪
你要我拯救这个世界,也要看我喜不喜欢这个世界。
安知晓
加载更多