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生命太过短暂,今天放弃了,明天不一定能得到。
魏书生
萨拉丁绝不像19世纪西方作家所描绘的那样,是个自由的绅士,他的傲慢自大赛过野蛮的法兰克人。但依中世界那些帝国创建者的标准来看,他所获得的声誉实至名归。当他告诉自己的儿子他是如何建立帝国时,他说:‘靠诱劝民众,我才有了今天。谁也逃脱不了死神的手掌,所以不要对任何人心怀怨恨。要和民众和睦相处。’萨拉丁貌不惊人,看起来还算朴实。在耶路撒冷,当一个侍卫骑马经过一个小水坑,弄脏了他的丝绸袍子时,萨拉丁只是突然大笑起来。他非常清楚自己能时来运转、飞黄腾达,也会轻易就身败名裂、一溃千里。尽管他的崛起充满了血腥,但他厌恶暴力。
西蒙·蒙蒂菲奥里
决策不应仅仅依赖于过去的成功模式。
斯科特·普劳斯
正义与权力相结合的时候才是最强大的力量。
路易十四
对一个公司而言,去找到(开发)能够长期满足用户需求的产品,就是做正确的事情。如何找到是“如何把事情做对”的范畴。
段永平
新闻自由是英国人所有的公民、政治和宗教权利的保障。
The liberty of the press is the palladium of all the civil, political, and religious rights of an Englishman.
大卫·休谟
纪律能美化集体。
马卡连柯
毫无例外地,我在所有的案例中都发现了同样的模式:完全否认经历过的痛苦,将施虐的父母理想化。在成人的过程中,这两种行为都导致毁灭或者自我毁灭。
爱丽丝·米勒
经常看到报道说有人发多少多少钱去激励员工,甚至据说还有扛着钱到球场边督战的。不知道是不是真的重赏之下必有勇夫,但在企业经营中靠多发钱对员工其实是没有激励作用的。钱其实是“保健因子”,而不是“激励因子”,是多了没用、少了不行的东西。比如,如果员工已经很努力在工作了,多发钱并不会让他们更努力,但少发是会留不住人的,会有显著的“破坏力”。所以,发多少其实体现的是公平。某些所谓老板给员工发“红包”的说法其实也是有问题的,因为这个“红包”其实是员工应该得的。我非常不喜欢那种“恩赐”的感觉。记得早期还在小霸王时,由于公司人还很少,很多同事的年终奖都是我一个一个发到大家手里的。有时有人会说“谢谢老板”,我就会很严肃地说应该是公司谢谢大家一年的努力。这个真不是客气。
段永平
哭的时候用全力去哭,笑的时候用全力去笑,一切游戏都甩全力去干。
丰子恺
有学问的傻瓜,要远比无知的傻瓜还要愚蠢。
伏尔泰
世界正在快速变化,我们必须适应否则就会被抛在后面。
The world is changing rapidly, and we must adapt or be left behind.
纳夫塔利·本内特
复杂的事物往往有更强反脆弱性,越是精密专业的事物,越是脆弱(其他角度的理解)。
塔勒布
A building must respect its neighbors.
建筑必须尊重它的邻居。
保罗·门德斯·达·洛查
给机会成本低的人低价,给机会成本高的旅客定高价。
刘润
过去就让它过去吧!明天却是我们的希望所在。命运再不应操在别人手上,而是在你和我手中。纵使为这抛头颅洒热血,也永不言悔。
黄易
无论多么落寂和苍茫,那些身影总会过目不忘。
梁漱溟
集中十九从军乐,亘古男儿一放翁。
梁启超
聪明不外露,耕读可兼营。
王永彬
有大需要时来,始能成大事业;无大把握而去,终难得大机缘。
阎锡山
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