人生智慧的最高原则，在我看来，是亚里士多德在《尼各马可伦理学》中随口说过的一句话："不是寻欢作乐，仅仅是免于痛苦跟随理性的人之后。"
叔本华名人名言哲理格言警句语录 叔本华
好男人离去后留下寂寞；坏男人留下的是更寂寞。
李碧华
让我们来权衡一下赌上帝存在这一边的得失。
布莱士·帕斯卡
想要成就大事业，要在青春的时候着手。
康德
故事是记忆的容器，也是未来的种子。
佚名
人究其实质而言就是我们关于他们的记忆。
约瑟夫·布罗茨基
创业者要有长期主义精神，不能急功近利。
邝子平
中国农业必须走规模化、标准化、智能化的发展道路。
邵根伙
当时我开始发现自己是那种可以永远穿同一件衣服、吃同一种食物、一百年也不会厌烦的那种人，只要能在个人的世界中筑梦狂想，便已足够。
奥尔罕·帕慕克
要是谁都在有话可说的时候才开口，那用不了多久人类大概就不会讲话了。
毛姆
辐，共一毂，当其无，有车之用。埏埴以为器，当其无，有器之用。凿户牖以为室，当其无，有室之用。故有之以为利，无之以为用。
老子
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
我曾喜欢那感觉，按压伤口的感觉，它让我着迷。一个真正的伤口，就有那样的作用，会让人着迷。
石黑一雄
跳过桥头，一个个抢盆夺碗，占灶争床，搬过来，移过去，正是猴性顽劣，再无一个宁时，只搬得力倦神疲方止。
吴承恩
预测未来的最好方式就是去创造未来。
The best way to predict the future is to create it.
莎拉·布朗
寂静似幽冥，蝉声尖厉不稍停，钻透石中鸣。
松尾芭蕉
善妒的人，自己不能完成伟大事业，就会贬抑他人的伟大使之与他本人相平衡。
黑格尔
我不是政治家，我是表演者。
I'm not a politician, I'm a performer.
Lady Gaga
每个人生来都是君王，但大多数在流亡中死去。
奥斯卡·王尔德
摊开掌心对着天空，掌心里有阳光，那是我想你时莞尔的笑容；掌心里有雨滴，那是我思念你偶尔滴落的泪水……
王蒙