人处在幸福与不幸交织的矛盾之中，反而使内心有一种更为深刻的痛苦，看来近在眼前的幸福而实际上又远得相当渺茫，海市蜃楼。放不得抓不住。

人与人接壤，能述说的仅是片面辰光，一两桩人情世故而已。能说的，都不是最深的孤独。

简媜

百足之虫，死而不僵。

谚语

Liberty is the right to do what the law permits.

自由是做法律允许的事情的权利。

孟德斯鸠

在中国做投资，不仅要看商业模式，还要看政策环境。

阎焱

红与黑，是鲜血与教袍，也是热情与死亡。

司汤达

无论是在沙漠还是在城市，当这两个人最终相遇，四目相对的时候，过去的一切和将来的一切全都变得无足轻重了，只有眼前的这一刻最重要。

保罗·科埃略

道家哲学的核心是‘自然’，而儒家的核心是‘仁义’。

陈鼓应

人只要一息尚存，对什么都可抱有希望。

蒙田

我们所有迟早要学到的东西，就是必须接受和适应那些不可避免的事实。

卡耐基

一个人有了自尊心，他才可以明确地去“指导”自己向正确的道路迈进。所以，人应该不断地维持自己的尊严，尊严可以发掘自己的潜能，和促进自己的工作效果。不但这样，我们每天要重复估计自己的潜能，看看是否有所增加。

李小龙

作为一名建筑师，你为现在而设计，带着对过去的认知，为一个本质上未知的未来而设计。

As an architect, you design for the present, with an awareness of the past, for a future which is essentially unknown.

诺曼·福斯特

花了很长时间，守着一个生意模式很烂的公司，机会成本很高，心情也不好吧。花掉的时间也是机会成本。产品完全没有差异化的公司，将来早晚都会出问题的，航空公司是非常好的例子，其它类似的50步和100步的差别。

段永平

讲故事的力量在于它可以改变世界，一次一个心灵。

"The power of storytelling is that it can change the world, one heart at a time."

沙哈布·侯赛尼

领导力在于因为你的存在而使他人变得更好，并确保在你不在时这种影响依然存在。

Leadership is about making others better as a result of your presence and making sure that impact lasts in your absence.

丹尼斯·奥根

I'm not a rapper, I'm a Arabic legend.

我不是说唱歌手，我是一个阿拉伯语的传奇。

艾米纳姆

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

我是个传奇，因为我努力工作。

I'm a legend because I work hard.

尤塞恩·博尔特

理解产生于并行工作的简单处理单元的相互作用。

Understanding emerges from the interaction of simple processing units working in parallel.

戴维·鲁梅尔哈特

当我老了，名字一片空白，当我对楼梯不再有把握，这越来越像船上少年第一次爬上船帆时感到的头晕，当那些值得记忆的全部放空，不可追回，这不意味着我不记得风清新地吹来，锚下沉的时候那轻微的迎风一颤，那世界的微斜。

谢默斯·希尼