昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

人类身上包括欲望、焦虑、自我价值等行为驱动力，根本上是因为人必有一死。学习如何面对自己以及亲人的逝去，是我们过好这一生的关键。

欧文·亚隆

以前不知道什么是老，直到老了之后，才知道，老了就是感觉自己的一切在收缩，手脚在缩、身高在缩、力气在缩、感觉在缩，好像缩到心口那地方，可心口那地方反而越来越重了，呼吸重、走路重，抬手抬脚也重。。。。。。

蔡崇达

办好人民满意的教育，教育必须有“任尔东西南北风，咬定青山不放松”的定力。

张志勇

可能因为我吃的是中国食物吧！

李娜

Certification schemes are the floor, not the ceiling of responsible forestry practice.

认证计划是负责任林业实践的底线，而不是上限。

朱莉娅·克劳福德

科学工作千万不能固执己见，缺乏勇气承认错误和改正错误。

李四光

他们纯洁的拥抱，胜过千言万语。

雨果

大胆的欲望不买怯懦行为的帐，出于一种天真的矫饰，他把不准去看她的禁令看成一种允许他爱她的权利。

福楼拜

做一个世界的水手，奔赴所有的码头。

沃尔特·惠特曼

我不去想过去，唯一重要的是永恒的现在。

I don't think about the past. The only thing that matters is the everlasting present.

玛丽亚·凯莉

寂寞的人总是会用心的记住他生命中出现过的每一个人，于是我总是意犹未尽地想起你在每个星光陨落的晚上一遍一遍数我的寂寞。

贾平凹

只有拒绝我引诱的人，像耶稣基督，才知道我是谁。

钱钟书

走出逆境后得意忘形，便可能迅即陷入另一逆境。逆境消除后缩手缩脚，但等于没有走出逆境。

刘心武

沉默有时比言语更有力量。

佚名

一定要为你进入心流状态留出大块的时间。人们普遍认为，当条件合适时，进入心流状态大约需要15分钟，而真正达到巅峰状态需要接近45分钟。只腾出30分钟左右的时间是不会让你完成很多事情的。在规划时间时留出至少90分钟，最好是整整120分钟。

吉姆·奎克

我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。

黄仁勋

受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。

西塞罗

每一位女性的成功都应该激励另一位女性。我们应该互相支持。

The success of every woman should be the inspiration to another. We should raise each other up.

塞雷娜·威廉姆斯

在西方思想史上，天钩模式占主导地位，它把世界解释为设计和规划的结果。柏拉图说，社会模仿一种设计好的宇宙秩序、一套应当强制执行的信念来运作。亚里士多德说，你应该在事物内部寻找意图和发展（也即灵魂）的原则。荷马说，神祇决定战斗的胜负。圣保罗说，你应该本着道德行事，因为这是耶稣的教导。穆罕默德说，你应该顺从神明通过《古兰经》传下的言语。路德说，你的命运在上帝的手中。霍布斯说，社会秩序来自君主或他所谓的“利维坦”（也即国家）。康德说，道德超乎人类的经验。尼采说，良好的社会需要强力的领袖。我们一次又一次地告诉自己，世界有一套自上而下的描述，还有一种我们应当遵循的自上而下的准则。

马特·里德利