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自己,这个东西,是看不见的,撞上一些别的的什么,反弹回来,才会了解自己。
山本耀司
爱和曾爱过,这就够了。不必再作其他希求。
雨果
决不要骄傲。因为一骄傲,你就会在应该同意的场合固执起来,因为一骄傲,你就会拒绝别人的忠告和友谊的帮助。
洛夫
德行不是一时的行为,而是一种持久的习惯。
亚里士多德
伟大的事业是根源于坚韧不断的工作,以全付精神去从事,不避艰苦。
罗素
The true man wants two things: danger and play. For that reason he wants woman, as the most dangerous plaything.
真正的男人想要两样东西:危险和游戏。因此他需要女人,作为最危险的玩具。
罗曼·罗兰
阅读是一种祈祷的形式,一种引导的冥想,它短暂地让我们相信我们是另一个人。
Reading is a form of prayer, a guided meditation that briefly makes us believe we're someone else.
弗朗西斯·斯普福德
仁人之所以为事者,心兴天下之利,除去天下之害,以此为事者也。
墨子
能思考的心智所代表的是事后的回想——在行为之后有所思考的念头,给了我们有权力、能控制的幻觉。
欧文·亚隆
在这个世界上,所有真性情的人,想法总是与众不同。
陆小曼
若我只是想找个人结婚过日子,大可不必非你不可。
李宫俊
我忍不住,我爱你。
I can’t help it, I love you.
温斯顿·格鲁姆
我们假装是成年人,我们说谎,我们伪装。
佚名
任何恶德的外表也都附着若干美德的标志。
莎士比亚
弱者选择复仇,强者选择原谅,智者选择忽略。
萧伯纳
在看一家公司的时候,从红杉这个角度,我们一般会从这四个方面来判断是否值得投资:第一个方面,先看这个行业是不是可为。基本上你面对的人都是聪明且富有激情的人,那这个行业是不是可为,也就是这个行业能不能出现大公司,这是我们在见创业者之前就要有所判断的。第二个方面,要看这个项目的商业模式和技术优势能不能支持其健康的发展。第三个方面,我们会考察你是不是做这个事情的人。第四个方面,就看价格是不是能谈拢。
周逵
我们对随机性的否定,正是我们脆弱的根源。
塔勒布
我认为,最不应该做的,就是跟他说:“我早就跟你说过了。”
卢梭
一个健全的组织,应该有自己的五脏六腑,有大脑可以思考,有肺可以呼吸,有胃肠可以消化,有心脏提供动力。每一个组织的领导者,应该真正把一个组织当作一个健全的生命,认真研究其生长规律,小心呵护它的三头六臂,用心感受它的喜怒哀乐,把自身的力量和组织的生命适度分开,认真权衡自己在组织中的力量,小心把握自己用力的分寸,有所不为有所为,和整个组织的人们一起,齐心协力,让组织成为一个可以自我生长的机体。如果真如我们所愿,对一个有着良好结构和健康机制的组织,领导者应该用力很轻。
李希贵
勿以怨恨对待任何人,请以慈爱加给所有的人。
林肯
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