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六顶思考帽法不仅可以压缩会议时间,而且可以加强讨论的深度,下面是六顶思考帽法,在会议中应用的一般步骤: 1)陈述问题(白帽);2)提出解决问题的方案(绿帽);3)评估该方案的优点(黄帽);4)列举该方案的缺点(黑帽);5)对该方案进行直觉判断(红帽);6)结陈述,作出决策(蓝帽)。它是一种实用的决策与沟通方法。
方海光
大丈夫相时而动。
曹雪芹
让创意择优发挥作用,需要人们做三件事:(1)坦陈自己最诚实的想法,让大家公开讨论;(2)理性地表达分歧,以便大家进行高质量的辩论,拓展思路,尽量形成最优的集体决策;(3)用创意择优来处理所有不同意见(例如可信度加权决策)。
瑞·达利欧
该庆幸的是,年岁还轻时光未老。怕只怕杜鹃过早鸣叫,使百花应声而凋,使荃薏化而为芽。
余秋雨
我们活着是为了什么?多数情况下,不就是给邻居当笑柄,再反过来笑他们吗?
简·奥斯汀
人心隐藏着整个世界的败坏,案例不过是一个又一个真实的故事,亦如历史也不过是人类故事的集合。这就是为什么历史学家爱德华•吉本会说:“历史的确只是人类犯罪、愚蠢和不幸的集合。”在时间的长河中,大家会发现许许多多人类引以为豪的成就都成为了废弃,那些曾经看起来非常非常美好的东西最终都坍塌成为废墟,时间让它们的瑕疵显现出来,归根结底是人类的本性让那些看似美好的东西不再美好。所以当我越多地阅读案例和历史,我就对人性的幽暗有更多的认识,而这也提醒我永远要反思与约束自己内心的幽暗,不要让这种幽暗吞噬了自己,我们自己才是我们最大的网罗,当然这句话主要是对我自己说的。
罗翔
我们最大的财富不在于我们拥有什么,而在于我们能够没有什么而生活。
帕斯卡尔·索里奥特
当我站在剑桥讲台上,终于明白:真正的家不是血缘捆绑,而是自我价值的确认。
塔拉·韦斯特弗
大海有崖岸,热烈的爱却没有边界。
莎士比亚
当你已竭尽所能,所有的努力却仍好像不够,你还能怎么办?当你已付出一切,却仍无法成功,你还能付出什么?答案就是:“你只要站起来。”
奥普拉·温弗瑞
我喜欢冷静的人,但极端讨厌冷漠的人。我要的是冷静面孔下燃烧的炽热灵魂。
廖一梅
找到优势领域的5个方法——去做最喜欢的事。对某件事情非常热爱,就是喜欢去做。喜欢这种意识非常重要,会推动一个人在某件事情上倾尽全力。——投入到能忘记时间的事情中。看看什么事情能让自己忘记时间,进入忘我的状态。全身心投入其中,得到很美好的体验,说明对这件事有很高的热爱度。——被人夸奖最多的点。留意自己经常被别人夸的点是什么。即便只有三四次被夸奖,也可能隐含着优势所在。——回想曾经获得最多成就感的事。看自己在什么事情上取得过的成就最多,这大概率就是优势领域。——留意做起来如鱼得水的事。在面对一件可做可不做的事情时,抱着尝试的态度去做事,特别留意遇到忽然灵光一现,有种如鱼得水的感觉,抓住它,记住它,往往就是优势所在。
刘sir
Success is nice, but it’s not why I make music.
成功很好,但那不是我创作音乐的原因。
诺拉·琼斯
野心就是一切虚伪和谎话的根源。
恩格斯
胜者为王,败者为寇。我晓得来日全世界的人都会由于我战败而斥责我, 但那又有什么呢?
奥托·冯·俾斯麦
得体地参加社交宴请,不仅能提高你在宾客心中的地位,同时给宴请的主人留下好印象,对任何一个人来说都是有百利而无一害的。
卡耐基
教师对学生关心地越多,师生感情就越密切,一位教师不仅仅重视教给学生知识,提高学生成绩,还关心她的身体,关心他的视力,矫正她的仪态,学生就容易在感情上接受老师的劝告,学习效果也会好一些。
魏书生
不要因为峭壁是高的,便让你的爱情坐在峭壁上。
泰戈尔
世界上最好和最美丽的东西是看不见甚至摸不着的——它们必须用心去感受。
"The best and most beautiful things in the world cannot be seen or even touched - they must be felt with the heart."
C·J·博克斯
只要你停下脚步去咒骂,你就输定了;停下脚步去笑他们,你也一样输定了。犹豫不决,笨手笨脚,你都会输。全神贯注地策马腾跃吧,我恳求她,好像我把全部家当都押在她身上了。
弗吉尼亚·伍尔夫
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