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记忆是相见的一种方式。
纪伯伦
珍惜时间并不意味着不能放松下来享受生活。只要是做自己想做的事情,你就不是在浪费时间。但是,如果没有把时间花在想做的事情上,既没有赚到钱,也没有学到东西,你就要问问自己到底在瞎忙什么。
埃里克·乔根森
对所有的人以诚相待,同多数人和睦相处,和少数人常来常往,只跟一个亲密无间。不与任何人为敌。
富兰克林
一个人的首要职责是为自己思考。
The first duty of a man is to think for himself.
奥斯瓦尔德·埃格
若无相衬,也不枉费。委婉幽暗,无言以对。
安妮宝贝
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
书写生活,就是要尽可能地接近现实,而不是发明或创造。
安妮·埃尔诺
读书,开茅塞,除鄙见,得新知,增学问,广识见。
林语堂
自古能成功成名者无不靠理想和抱负,有有哪个庸才能靠人事关系而千古垂名。
罗曼·罗兰
无论何时何地,总献上我最舒爽的笑容与问候的眼神。
简媜
伽罗瓦表示的研究是数论和几何之间的桥梁。
The study of Galois representations is a bridge between number theory and geometry.
罗伯特·朗兰兹
健康饮食和创造型天才之间,是否有关联?只要看看查理德·瓦格纳们,看看他吃些什么即可。炸薯条、煎奶酪、脆饼等等,天哪,他的胃口简直没有底,但是,他的音乐确实很崇高。他夫人科西玛,胃口也很好,但她每天跑步。在系列中,齐格佛里德决定和莱茵女郎到外面进餐,豪爽地吃掉一头牛、两打鸡、好几块轮形奶酪和十五桶啤酒。等账单来了,他却囊中羞涩。在此要说的是,生活中,人们有权享有一份配菜,或是凉拌卷心菜,或是土豆色拉。选菜时,一定很惊慌,谁都知道,不仅在人地球上的生命是有限的,而且大多数厨房在十点关门。《乱象丛生》
伍迪·艾伦
如果将生产现场指挥调度好,完全可以实现库存的减少,并且可以把富余的资金入库,这一加一减之间的差异,可能会使公司的利润翻倍。如果公司的获利增加了,纳税额也会随之增加,对国家的贡献也就更大了。
大野耐一
就算你人缘再好,能在你困难的时候帮助你的还是只有那么寥寥数人。狂欢,不过是一群人的孤单。真正的朋友,是能够伴你度过寂寞、孤独以及沉默的那个人。
佚名
要想看到未来,就往现实的深处看。一具体,就深刻;一困惑,就出门。
罗振宇
坚持或放弃都是手段,成功背后的东西最关键。
冈田尊司
一粒尘可填海,一根草斩尽日月星辰,弹指间天翻地覆。
辰一十一
我们并不是生活在土地上,事实上我们生活在时间里。田野、街道、河流、房屋是我们置身时间之中的伙伴。时间将我们推移向前或者向后,并且改变着我们的摸样。
余华
实现不可能的唯一方法是相信它是可能的。
The only way to achieve the impossible is to believe it's possible.
Rain
根据意念法则的原理,念念不忘必有回响。你所预期的,你一定会得到。
哈维·艾克
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