经常要坦白地承认一项过失错误,这将使你的上司意料防备不及,才会给你一个机会去犯更多的错误。
真正的领导力,是塑造更多的领导者,而不是更多的追随者。
领导力的作用是产生更多的领导者,而不是更多的追随者。