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马云

Politics has no permanent friends or enemies, only interests.

The development of the energy industry must adhere to the green and low-carbon direction, which is a global consensus and the responsibility of Chinese energy companies.

汪东进

时光究竟带走了多少个无法丈量的年华，以至于在回首时，弥漫的大雾几乎隔断了天。

郭敬明

这火焰般的鸟儿，光如白昼星斗，灵魂的花朵，就叫做爱情。

雨果

滴滴的成功不是偶然的，而是因为我们始终站在用户的角度思考问题。

程维

每⼀个孩⼦都具有独特性，当我们注意到这⼀点的时候，他就能引发我们的思考。

马克斯·范梅南

用户需求是创新的源泉。

王兴

9.学习要注重实践，将理论知识运用到实际工作中。

王兴

只有把产品质量放在第一位，企业才能走得更远。《水产养殖的未来》

薛华

我的箴言始终是：无日不动笔；如果我有时让艺术之神瞌睡，也只为要使它醒后更兴奋。

贝多芬

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

我从没被谁知道,所以也没被谁忘记。在别人的回忆中生活,并不是我的目的。

顾城

我们不是在做电商，而是在做一种新的购物方式。

黄峥

如果今天不比昨天多做一点什么，那么明天还有什么意义。

丘吉尔

We are all just echoes of something that once was.

我们都只是曾经存在的某种东西的回声。

胡安·鲁尔福

无论什么年龄，人心只会向同样敞开的心敞开。

"The human heart, at whatever age, opens only to the heart that opens in return."

伊恩·麦克尤恩

与一个人结婚，就是与一个家庭结婚。如果对象的家庭不正常，你未来的婚姻生活就容易有变数。

李玫瑾