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也许,思念不需结果,它只是证明在心里有个人曾存在过。
徐志摩
要避免争论,争论总是俗不可耐,而且常常令人信服。
王尔德
程铮把她的手贴上他的脸颊,喃喃地说:“别可怜我,我不要你的同情……”说出这句话之后他又后悔了,“不,不,要是只有同情才能让你愿意在我身边,那就同情我吧。”。
辛夷坞
一杯水是清澈的,而海水却是黑色的。就像小的道理可以说明,真正的大道理却是沉默的。
黑格尔
不管世界多么艰难,总有一束光照亮你前行的路。
央视金句
Quality is never an accident; it is always the result of intelligent effort.
质量从来不是偶然的;它始终是智慧努力的结果。
艾玛·威尔逊
A pessimist sees the difficulty in every opportunity; an optimist sees the opportunity in every difficulty.
丘吉尔
Every decision we make today shapes the future of our oceans tomorrow.
我们今天所做的每一个决定都塑造着我们明天海洋的未来。
艾米丽·戴维斯
慈悲为草木根本,人和乃花朵果实。慈悲无疆,人和无界,要培养慈悲之本,应始终以人和为念,并以此作为生意成功的根本。有公有私,各得其宜,方为人生上上之策。
德川家康
建议以后的作文评分取消优良中差,改成“正合我意”,“相差不远”,“参考大纲”,“逆我者亡”四种得了。韩寒:“一个人,没有资格判定甲的文章是优秀,而乙的文章不及格。只能说我喜欢甲的文章不喜欢乙的文章,或者说,甲的文章和教学大纲上要求的差不多,乙的差得有点远。”
韩寒
人生最快乐的事,莫过于看着一件工作的完成。
梁实秋
发球是网球中最重要的击球。
"The serve is the most important shot in tennis."
罗杰·费德勒
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
The fact that the universe is comprehensible is a miracle.
宇宙可以被理解这一事实是一个奇迹。
爱德华·威滕
残雪压枝犹有桔,冻雷惊笋欲抽芽。
欧阳修
即使整个世界恨你,并且相信你很坏,只要你自己问心无愧,知道你是清白的,你就不会没有朋友。
夏洛蒂·勃朗特
后勤是装甲战的枷锁。
海因茨·威廉·古德里安
在暴风雨中,我们诞生;在暴风雨中,我们成长。
光未然
病毒式传播的秘密在于:让用户成为故事的参与者,而非旁观者。
张明
A company’s culture is defined by the actions of its leaders, not just its mission statement.
公司的文化是由领导者的行动定义的,而不仅仅是其使命宣言。
西蒙·帕特森
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