失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败,分析问题所在,你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当,失败就有可能改变一个组织的进程,使其在未来更加成功。
"Patterns are like frozen music waiting to be heard."
贝尔不等式的实验违反表明,自然界无法用任何局域实在论理论来描述。
孩子不是涂色本,你不能随心所欲填上自己喜欢的颜色。