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撒谎往往是高兴快乐的流露,也算得一种创造,好比小孩子游戏里的自骗自。一个人身心畅适,精力充溢,会不把顽强的事实放在眼里,觉得有本领跟现状开玩笑。真到有还穷困的时候,人穷智短,谎话都将不好的。
钱钟书
望占有愈多而愈脆弱。
韩寒
研究科学,必须要有恒心,有毅力,不怕困难,不怕失败。
竺可桢
大多数战士都是世界上最谦虚的人,因为他们以前被踢过屁股。
迈克·泰森
我们总是试图通过别人的看法来塑造自己,但最终我们只能成为自己。
哈维尔·马里亚斯
谁诅咒命运,谁就是软弱而堕落的人。
爱默生
聪明的女子值得同情。
陆小曼
你会惊讶于沃伦和我读多少书。我的孩子们嘲笑我是长了腿的书籍。
查理·芒格
我宁愿大家承认人间有一些痛苦是不能和解的,我宁愿无知,也不想要看过世界的背面。
林奕含
渴望是人类共通的:被爱、被接纳、被看见。
维吉尼亚·萨提亚
不要为自己持独特看法而感到害怕,因为我们现在所接受的常识都曾是独特看法。
罗素
穿过了起伏不定的时间的海。
冰心
快乐和幸福都是一种感受。能给别人带来快乐和幸福才是重要的。授人玫瑰,手有余香。
胡蝶
你最好的肖像照不应该在你微笑时拍,而应该在你大笑之后安静的那一刻拍。找一个能让你笑的摄影师。
凯文·凯利
让退色的爱情断绝吧,只有你的情谊永世难诀;你心虽善感,却从不改变,你灵魂柔顺,却永不妥协。
拜伦
马云:领导比员工多什么?领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。①要比眼光:比他看得远;②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;③要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
马云
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
有些路看起来很近,走却很远的,缺乏耐心永远走不到头…。
沈从文
我们很容易陷入匆忙的状态,于是一段人际关系不是以稳定而平等的节奏来回交流,而是变成一方处于主导地位,另一方处于顺从地位。当我们没有给对方留下回应的空间时,这种情况就会发生。如果这变成一种习惯,关系就会迷失方向。
菲利帕·佩里
好了,不跟你说话了,我记仇了。我星期一给你写的信你都不回。我记得我在信尾说:我们要占有世界上最美好的东西,可是你不理我,你不愿意听我说话。
王小波
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