「如果你想要一种冒险文化，你就不能真的把每一次失败都看作是一次失败，你必须能够把失败看作一个学习机会。」- 萨蒂亚·纳德拉经典语录

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如果你想要一种冒险文化，你就不能真的把每一次失败都看作是一次失败，你必须能够把失败看作一个学习机会。

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如果你对新事物没有真正的利害关系，那么只靠旧事物生存——即使这与效率有关——我认为这不是一个长期的游戏。
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很多人都在开玩笑说Windows10的错误消息“发生了什么事”。好吧，那不关我的事。我最初的想法是完全没有任何错误，并且要调用操作系统Windows给我一个。
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充满激情和大胆。始终保持学习。如果你不学习，你就会停止做有用的事情。
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当我想到我的职业生涯时，我的成功建立在从失败中学习的基础上。
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许多公司都渴望改变世界。但很少有人具备所需的全部要素：人才、资源和毅力。微软已经证明它拥有这三样东西。
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我们雄心勃勃，因此我们必须渴望改变和发展我们的文化。
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这是一个软件驱动的世界。
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过去和现在都是真实的，我们创造技术是为了让其他人可以创造更多的技术。
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领导力就是在混沌中创造清晰。
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最后，我坚信我们每个人都必须在工作中找到意义。当你知道这不仅仅是工作，而是可以改善他人生活的事情时，最好的工作就会发生。
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如果你对新事物没有真正的利害关系，那么只靠旧事物生存——即使这与效率有关——我认为这不是一个长期的游戏。
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现任微软公司CEO、董事长
在接下来的10年里，我们将达到几乎所有事物都已数字化的地步。
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现任微软公司CEO、董事长
当然，在这个不断更新和永远在线的时代技术，点击刷新可能听起来很古怪，但如果做得对，当人们和文化重新创造和刷新时，结果可能是复兴。
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现任微软公司CEO、董事长
只有CEO才能做到这一点，那就是定下基调，然后捕捉集体的灵魂。
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现任微软公司CEO、董事长
激情，辛劳和训练可以帮助你腾飞。
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现任微软公司CEO、董事长
我们不仅要确保每个人同工同酬，还要确保他们有机会做同工。
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过去和现在都是真实的，我们创造技术是为了让其他人可以创造更多的技术。
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永远保持学习。如果你不学习，你就会停止做有用的事情。所以最后一部分对我来说是关键，特别是如果你已经取得了一些初步的成功。始终打开学习“位”变得更加重要。
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现任微软公司CEO、董事长
问题是：你如何组织你的信息，你的任务，并完成跨越这些不同角色的事情？没有人是孤立地生活的。
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现任微软公司CEO、董事长
学习飞行并不美好，但飞行才是。
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你对自己的看法深刻地影响着你的生活方式。
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我们需要建立更深层次的同理心为我们的客户及其未明确和未满足的需求。是时候点击刷新了。
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现任微软公司CEO、董事长
当我想到我的职业生涯时，我的成功建立在从失败中学习的基础上。
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充满激情和大胆。始终保持学习。如果你不学习，你就会停止做有用的事情。
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面对现实，我们需要改变尼采的勇气，面对机遇，要有勇气。
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技术会来来去去，所以你需要能够提出和回答这个问题：作为一家公司，你是做什么的，你为什么存在？
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我相信男人和女人应该同工同酬。
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相信我，我的旅程这不是一个简单的进步之旅。有很多起起落落，正是我在每一次做出的选择帮助塑造了我所取得的成就。
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我也基于我们的挑战，事实上，正是这种冒险激发了我完成伟大工作的竞争热情。
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微软是移动优先和云优先世界的生产力和平台公司。
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我们的行业不尊重传统。它只尊重创新。
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现任微软公司CEO、董事长
我不想打老仗。我想找到新的。
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现任微软公司CEO、董事长
LinkedIn对我们来说是一笔了不起的交易，因为他们的使命。
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现任微软公司CEO、董事长
我们想赋予人们权力。
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最后，我坚信我们每个人都必须在工作中找到意义。当你知道这不仅仅是工作，而是可以改善他人生活的事情时，最好的工作就会发生。
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现任微软公司CEO、董事长
你的定义不仅取决于你的能力，还取决于你所做的选择。
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现任微软公司CEO、董事长
你每天都在更新自己。有时你会成功，有时你不会，但重要的是平均水平。
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现任微软公司CEO、董事长
通用Windows应用程序的概念是一个非常强大的概念，因为我们现在正在将Windows的300多万套接字运行速度整合为我们开发人员的一个机会。
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现任微软公司CEO、董事长
在成长过程中，我受到了很多影响。XNUMX年代末和XNUMX年代初，我在海得拉巴长大，那里比较悠闲，这让你有时间以不同的方式思考事物，而不至于被狭隘的人生旅程所困。
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