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「胸无“大”志的说法比较靠谱。」- 段永平经典语录
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胸无“大”志的说法比较靠谱。
段永平
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小天才护眼平板和iPad的目标用户不一样,而且他们不是...
严格讲,A股里投了茅台后确实就没认真看过其他的公司...
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10句
我记得这话,但现在是不是真的疯狂了?利息这么低,钱无处可去,好公司就成了最后的避风港?
段永平
我的动力是什么?我觉得大多数创造者,都想为我们能够得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学,我的食物基本都不是我自己做的,衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员,以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会,在历史的长河中再添一笔。我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃·迪伦的歌或汤姆·斯托帕德的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受,去表达我们对前人所有贡献的感激,去为历史长河加上一点什么。那就是推动我的力量。
段永平
我没见过俞敏洪,但一直觉得这是一个蛮有意思的人。我会继续风投一些表示一下支持(就是卖些put)。明天就有一些put到期,表示支持一下获得了一点点回报。
段永平
记得以前有记者问我,为什么当年那么有勇气买网易?我说10块钱的东西有人1块钱哭着喊着要卖给你,你要勇气干什么?这句话放在这里也适用:当有人非要把金子按铜的价钱卖给你时,你是不需要勇气的,你只要确认那真的是金子就行了。不过,当你也不知道你要买的东西到底是什么的时候,那可确实有点难了,那种时候就会东张西望地看别人的反应。所以,需要胆量的是投机,投资是不需要勇气的,也就是说当你需要勇气时你就危险了。
段永平
没耐心是理性不够的表现。
段永平
我对老巴的认识非常简单,就是“买股票就是买公司”,从来没变过。
段永平
08年大掉的时候就花了不少时间去了解星巴克,但错过了那个机会。当时就想,下次有机会要买点星巴克,所以这次买了一些。我觉得星巴克也是个好公司,10年20年后估计还能活得好好的。
段永平
90%的身家都在一家公司了,那一定很懂这家公司吧?我不能就拼多多提供意见,因为我还不太理解拼多多的商业模式。我觉得从现在往后10年看,拿着苹果战胜通胀应该还是大概率事件,但不意味着你不能找到回报更高的公司。
段永平
商业模式不好不算“情况”吗?这是个过滤器,别的我就不看了。他们的企业文化感觉也一般,下属见到老板基本不太敢啃声,感觉像是唯唯诺诺的样子。
段永平
把事情做对,本身是个学习的过程,这个过程当中是要犯很多错误的。有种说法“不怕犯错误”,我们做对的事情时,要避免犯错,但把事情做对的过程中会犯很多错误,这个大家要理解。还有个说法“永不放弃”,就是要坚持对的事情,如果是错的事情,要立即回头。
段永平
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10句
但是在这里,真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道,能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔,鱼在大海里侧身遨游,我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界,去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活,我心有牵挂,不想迷路,不想回不了家。我在山野里,游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事,本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观,它们不仅仅有,而且不是朝令夕改流动无常的,它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”;历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍,翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟,小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙,也不管称号姓氏的,重要的只是真理,在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我,我为人人。
列宁
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40句相邻名言
我还不太理解顺丰的商业模式,但觉得他们的企业文化不错,有利润之上的追求。
段永平
创立“小霸王”
我还有不少brkb,保留了一股A股,是签了名的。
段永平
创立“小霸王”
我很喜欢Zoom这家公司的文化,也很欣赏the founder and CEO Eric。但是,我一直没能下手投资Zoom,因为一直无法理解这家公司的估值。其实在Zoom不到100块的时候我就开始关注Zoom了,但没能想透10年后这家公司到底会是什么样子。投资就是这样,搞懂一样东西还是需要一些缘分的。
段永平
创立“小霸王”
我记得以前我们也是有账期的,但我们要求最长不超过90天,从来就没有过账期KPI,而且我们是一定会按时付款的。20多年前曾经有过一次资金紧张导致延期,我们还专门给出了付利息和给股份的方案。大部分供应商都是理解的,接受了付利息的办法,小部分不接受的我们还是按时付款了,当然接受股份的小部分供应商哪怕到今天应该也是非常开心的。目前情况不了解,但原理上应该差不多。有些原料压一点账期是有点道理的,往往不是因为资金,比如品检流程也需要时间。那些压很久很久账期,甚至需要供应商派人去要款的公司确实不本分。
段永平
创立“小霸王”
我记得这话,但现在是不是真的疯狂了?利息这么低,钱无处可去,好公司就成了最后的避风港?
段永平
创立“小霸王”
我觉得苹果应该是非卖品,最好别卖,不然很难找到类似的好公司买。茅台基本同理。这两家公司拿着长期而言大概率是可以抗通胀的。我觉得可乐不如苹果,我跟老巴也说过我的这个观点,就是苹果的护城河比可口可乐宽。
段永平
创立“小霸王”
我买GE的那些年老是看不懂GE的一些东西,老巴似乎也不是那么喜欢GE。
段永平
创立“小霸王”
我没见过俞敏洪,但一直觉得这是一个蛮有意思的人。我会继续风投一些表示一下支持(就是卖些put)。明天就有一些put到期,表示支持一下获得了一点点回报。
段永平
创立“小霸王”
我们知道“做对的事情”很重要,有多少人理解这个不是我能知道的事情。我非常不喜欢这种问题,就是先假设你认为我应该有的观点,然后让我回答为什么我有这个观点。
段永平
创立“小霸王”
我认为OPPO和vivo的商业模式现在应该在中等偏上之上吧,在智能手机之前应该在中等。从持有等于买入的角度看,大家到时会看到我的观点的。哈,我这么说的意思其实就是我们没有近期上市的计划(至少我还没听说),不然这么说就有问题了吧?
段永平
创立“小霸王”
我想到茅台这样做的一个理由:茅台的官方建议价就是¥1499,所以茅台按这个价给任何人都是合理的,给股东自然也能说得过去,其实就是一个变相涨价的办法。这里不合理的地方是零售价过低了,但又不知道该怎么涨。这也从侧面说明茅台还有潜在价值。
段永平
创立“小霸王”
我依然认为顺丰和Zoom都是很好的公司,但商业模式都不是最好的那种。
段永平
创立“小霸王”
我以前也当过CEO,卸任后公司成长了好多好多倍。
段永平
创立“小霸王”
我有点怀疑“护眼”是不是真的有意义。我听医生和专家说,如果小孩有足够户外活动时间的话,每天看个把小时电视或iPad是没关系的,所以关键是户外活动时间哈。
段永平
创立“小霸王”
我这10年说的大概就是苹果,茅台。说过一点腾讯,从来没推荐过拼多多,毕竟商业模式我还看不懂。在亏钱的状态下,不太容易搞懂商业模式,哪怕流量很大。
段永平
创立“小霸王”
我只是说过我相信黄峥,但对整个团队没了解过,对拼多多的商业模式也一直没搞懂,也没真花过时间去搞懂。如果苹果这么个掉法,我会很高兴跳进去多买点的。
段永平
创立“小霸王”
现在好像已经开始赚钱了。关键是持续性如何,增长性如何。
段永平
创立“小霸王”
想象中,因为天猫是厂家的旗舰店,所以应该很难有假货吧?感觉电商平台是无法完全靠自己的力量杜绝假货的,天猫似乎是个不错的办法。哎…,因为自己不是消费者,要真的理解他们的生意不容易啊。
段永平
创立“小霸王”
消费者容易鉴别真假的产品天猫没太大优势,比如手机。苹果就算在天猫开店也不会比别的地方有啥不同吧?差别大的是那些容易造假又难以马上鉴别的。
段永平
创立“小霸王”
小天才护眼平板和iPad的目标用户不一样,而且他们不是一个级别的,这种比较很滑稽。
段永平
创立“小霸王”
严格讲,A股里投了茅台后确实就没认真看过其他的公司,所以没有看不上的意思。
段永平
创立“小霸王”
也有的“也”是啥意思?以前我确实说过这家公司商业模式不好,所以拜访过后就没再关注了。
段永平
创立“小霸王”
一直以为是假消息,很难理解这么做的原因。
段永平
创立“小霸王”
以前对商业模式的重要性没那么理解,现在是会把商业模式放在第一顺位的,是作为最重要的过滤器,过不去的就不看了,省下无数时间!你觉得我的观点没变是因为你自己没变。其实你也可以推衍一下,当时我如果不买创维或万科而是买了茅台或苹果,结果会是更好还是更好呢?
段永平
创立“小霸王”
用了两个礼拜的体验:iPhone13 pro Max续航确实比12 pro Max强了不少,现在经常晚上没充电第二天还能抗一天。
段永平
创立“小霸王”
鱼的问题比较复杂,我跟人说了10年买苹果,然后人们老是说你发现下一个就告诉我。反正其实说了也是白说的。
段永平
创立“小霸王”
俞敏洪直言:“薇娅一年能卖一百多个亿,我带着几十个老师做直播,是不是一年也能做上百亿?”
段永平
创立“小霸王”
在这个视频里从大家的谈话中能感受到我们的企业文化的强大,我很开心哈!
段永平
创立“小霸王”
这次大掉的时候我买了一些星巴克。
段永平
创立“小霸王”
这段时间没啥了不起的,10年后来看啥都不是。
段永平
创立“小霸王”
这个明白非常重要!
段永平
创立“小霸王”
这个说法逻辑是不对的。打得好的人一般都打得很远。高尔夫打得好和打得远不是矛盾的,就像要做对的事情和把事情做对一样。教练说的其实是另外一回事,就是不要想打得更远。比如,如果你的挥杆一般是打240码,你却想打300码,于是狂用力,结果打飞了......这个属于做了超出能力圈以外的事情,高尔夫里面叫OB,就是出界。
段永平
创立“小霸王”
这个要求很滑稽,公司的满足办法也很滑稽。股东就是股东,公司满足股东的东西就是公司的盈利,别的东西搅和进来就乱了吧?
段永平
创立“小霸王”
这话和树长不到天上去的意思是一样的人。其实我是接受说树长不到天上去的,但为什么因此就觉得涨了很多的公司就不能再投资了呢?这是两个完全没关系的东西哈。
段永平
创立“小霸王”
这就对了,我想不出任何理由他们会这么做。
段永平
创立“小霸王”
这是个机会成本问题,你总是挑你自己能看懂的公司里面商业模式最好的投。如果你觉得商业模式一般的潜台词就是你知道有更好的,那你为什么要放着更好的不投去投一般的呢?从10年20年的角度看,投商业模式好的公司总是舒服的。
段永平
创立“小霸王”
这是很久以前的观点了,现在更关注商业模式和企业文化。如果时光能够倒流,我大概不会买创维或者万科,我觉得他们的商业模式都不够好。
段永平
创立“小霸王”
这些年主要修炼高尔夫。对高尔夫的理解越来越好,但身体对球的控制越来越差,所以基本上球没啥进步但钱没少赚。我可能是世界上靠打高尔夫赚钱最多的人了,因为如果我不打球的时候就可能去跑去买进卖出股票了,那会少赚很多钱的。以上话纯属玩笑,爱明白不明白。
段永平
创立“小霸王”
知道什么会发生比知道什么时候会发生要容易很多哈。估计现在净现金流已经有1000亿/年以上了。目前每年分红150亿,回购900亿,符合库克说的保持现金中性的说法,大概就是不需要的现金都还给股东的意思。
段永平
创立“小霸王”
只要你卖掉你手里的“伟大公司”,你早晚就会明白机会成本有多高。
段永平
创立“小霸王”
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