「如果根本原因是设计机制错误，那么，不要止步于此。问问谁应对错误的设计负责，他们是否有能力设计好。」- 瑞·达利欧经典语录

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如果根本原因是设计机制错误，那么，不要止步于此。问问谁应对错误的设计负责，他们是否有能力设计好。

瑞·达利欧 瑞·达利欧
🏷️ 标签： 能力 错误 如果 他们 不要 负责 是否
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除了自我意识障碍，你（以及所有其他人）也会有盲点。在盲点区域，你的思维方式会阻止你以最合理的方式看待事物。就像人的辨音能力和辨色能力各有差异一样，观察和理解事物的能力也存在差异。我们都以自己的方式看待事物。例如，有些人天生会看到大局而忽视细节，而另一些人天生会看到细节而忽视大局；一些人习惯竖向思考，而另一些人习惯横向思考。认识到这些差异的存在，能让我们妥善地处理差异，使之不再成为问题
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好奇心和决心；在小学阶段，少儿更愿意学习社会交往技巧和语言；在中学时期，青春期会在很大程度上改变一个人的大脑功能，所以帮助孩子度过这段转型期是很重要的；在青春期后期的高中时期，人的大脑更适合学习社交、情感和分析技能。
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我更倾向于多问问题，而不是陈述观点。
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不要忧心自己的形象，要关心如何实现你的目标。
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成功的生活是什么样的？我们都有内心深处的需求，所以每个人都要决定对自己而言什么是成功。你想成为宇宙的主宰还是成天吃零食看电视，还是想要追求别的东西，我并不关心。我真的不关心。一些人想要改变世界，而另一些人只想与世无争地简单生活、享受生活。二者没有好坏之分。每个人都需要判断自己最珍视的是什么，并选择实现它的路径。
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次重视的价值观。虽然这些价值观可能对你依然有意义，但其重要性不高，了解这一点能帮助你设定做事的优先级。
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痛苦+反省=进步
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但他实在太年轻，康正心想，他甚至都还没明白到底什么叫人。人要比他想象得更加丑恶，更加卑劣，更加弱小。
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不要为自己或他人的错误感到难过。要爱这些错误！
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对我来说，有意义的工作和有意义的关系是相当的回报。我认为在一个任务上做一些伟大的事情是伟大的，而在这个任务上与你有真正有意义的关系的人不仅提供两种类型的奖励，而且是相互支持的。因为你可以有严厉的爱，但也有爱的一部分，在关心对方方面，当你有关心，你可以对对方更严厉。有人把它描述为一个有智慧的海军海豹突击队。
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你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡 塞涅卡
不幸的是盲目、命运，即偶然和错误。
叔本华 叔本华
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁 杨振宁
快乐要适可而止，不要像这气球，等它的气全漏光了，才放手，就没意思了。
亦舒 亦舒
最可厌的人，如果你细加研究，结果总发现他不过是个可怜的人。
张爱玲 张爱玲
如果你恋爱，一心去恋爱。
巴金 巴金
古往今来的雕塑家，往往在坟墓两旁设计两个手执火把的神 像。这些火把，除了使黄泉路上有点儿亮光之外，同时照出亡人的过 失与错误。在这一点上，雕塑的确刻画出极深刻的思想，说明了一个 合乎人性的事实。临终的痛苦自有它的智慧。
巴尔扎克 巴尔扎克
他的学说是：凡尼姑，一定与和尚私通；一个女人在外面走，一定想引诱野男人；一男一女在那里讲话，一定要有勾当了。为惩治他们起见，所以他往往怒目而视，或者大声说几句“诛心”话，或者在冷僻处，便从后面掷一块小石头。
鲁迅 鲁迅
做新教员的要有共和精神，就是不可摆出做官的态度，事事要和学生共同甘苦，要和学生表同情，参与到学生里面去，指导他们。
陶行知 陶行知
道德是做人的根本。没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。
陶行知 陶行知
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
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你的盲点是什么？以下是一些例子。请随意添加你自己认识到的盲点。通观全局，注意到重要的细节，预见问题，仔细规划，发明创造性的解决方案，认识到隐藏的机会。
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你的生活质量主要取决于你做出的决定的质量。不要局限于自己所能想到的最好的想法。敞开你的心扉，从一切地方寻找最好的想法，这样你就能以最好的方式做出决定。
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你的原则将为你提供切实可行的方法，使你的本性与你和现实互动的方式保持一致，实现你的人生愿望。最重要的是，你的价值观应与你的行动相一致。
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你很快就会意识到，一些借口，比如“那不容易”“这看起来不公平”甚至“我做不到”，是没有价值的，坚持推进计划才能带来回报。
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你可以自我判断评估结果是否符合实际，更重要的是，如何基于这样的结果来行动。
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你未来的样子取决于你的视角。你的人生会走向何处，取决于你如何看待事物，以及你与谁、与什么有联结感（你的家庭、社区、国家，人类、整个生态系统，以及其他所有东西）。
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你需要深信这些原则，并将其内化，这样一来，践行这些原则将成为你的第二天性。你和你的原则应当高度一致，使你所宣扬的原则内容和你的实际行为相一致。你的原则不应虚有其表，即听起来很好、政治正确，但并非你真心相信的东西。
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你要认识到，设计方案是一个更迭的过程。在不好的现在和美好的将来之间，是一段努力奋斗的时期。在这段努力奋斗的时期里，你要尝试不同的过程，接触不同的人，看看什么事进展得好，什么事进展得不好，从这个更迭过程中学习，朝理想的方案前进。要达到美好的将来状态，你自然要犯一些错误，学一些东西。
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你要真心相信，自己可能不知道最好的路径是哪条，并要认识到，你处理未知情况的能力，比你已知的任何事情都更重要。
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你整理的原则在本质上将是你自己创造的信条，你每天都在践行这套规则。
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你最在意哪些价值观，你的动力或动机是什么。目标的大小并不重要，但要确保这个目标与你的价值观一致，并尽可能具体。
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谦逊的价值可能更大，因为谦逊或许能让你找到比你自己能想出的更好的答案。既头脑开放又拥有良好的意境地图，是最强大的。
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请谨记管理的首要原则之一：你需要查看你从机器中获得的反馈，要么解决问题，要么将其升级，如果有需要的话，一遍又一遍地重复这个做法。最让人轻松的做法是：把问题摆到桌面上，让优秀的问题解决者来解决问题。
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确认一个问题之后，不要容忍它。
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让自己负起责任，执行自己制订的方案，需要决心和自律能力，但如果你在这方面有困难，可以制订一定的策略，把困难因素纳入考虑。
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人类的伟大和不同凡响并不取决于财富或者其他世俗的成功衡量标准。我还明白，在没有真正通过别人的视角看待事物之前就对别人下判断，会妨碍对他们所处环境的理解而且这样做很不明智。我建议你保持足够的好奇心，始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成他们看问题的方式的。你将会发现这很有趣，而且益处无穷，而你获得的更丰富的视角将帮助你决定你应当怎么做。
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人们大多头脑封闭，有太多的先入之见。头脑封闭会带来巨大的代价，会使你看不到各种美好的可能性，也会妨碍你避开危险的威胁。
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人们很容易受到赞美，被赞美的感觉很好，但赞美通常不会推动人们学习和进化。如果你认识到，成功之道要专注于进步，就会明白给予和接受批评令人振奋，是应当悦纳的。
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任何问题都可能是一次性的不完美，或者是一个根本原因的外在症状，这个症状会反复出现。你需要搞清楚是哪种情况。
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如果不是，是哪里出故障了？这就是“近因”，如果你脑中有这台机器应当如何运转的清晰的景象，这一步应该很容易实现。
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如果我的观察结论和观点与旁人不同，我就会绝口不提。
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如你所知，我发现几乎所有的事都基于几乎相同的原因反复发生，因此要理解任何事，你都有必要了解一个典型的案例是如何展开的。
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什么是极度开发的心态？如何到达成功？Dalio给出了真知灼见。
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是自行从事有成效的追求，是走别人安排的道路，还是自行从事没有成效的追求。
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顺利度过这段时期的关键是接受人生周期，包括死亡。在这个阶段，人的智慧和灵性通常会达到一生中的最高水平，这通常是有好处的。
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虽然这听起来可能很繁重，要制定出好的原则，你似乎需要做很多事，但其实并非如此。你只需开始写日志，看看能带来什么。
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虽然这听起来可能很繁重，要制定出好的原则，你似乎需要做很多事，但其实并非如此。你只需开始写日志，看看能带来什么。
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他们告诉我，这种做法给他们的生活带来了巨大的转变。许多人请我提供建议，帮助他们制定自己的原则。
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痛苦+反思=进步。
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头脑封闭的代价极为高昂：当其他人向你展示各种美妙的可能性和可怕的威胁时，你会视而不见；当其他人提出可能是建设性甚至能救命的批评时，你也不能领会。
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问题日志就像一个过滤器，可以拦住垃圾。任何错误都必须归入日志，并写明问题的严重程度和负责人，以便对大多数问题进行分类整理。
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我对其他人的生活方式（如其宗教、文化或政治信念）感到好奇，并不加评判。
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我对以上问题的回答是准确的吗？还是我刻意改变了自己的回答，以制造自己的头脑比较开放的假象？
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我发现，尽管也有一些人从善如流，但大多数人不能既坚定果断同时又心态开放。比较典型的是，他们更倾向于多一些坚定果断而少一些开放心态（因为相比换位思考而言，把自己的观点表达出来更容易一些，也因为人往往固执，总认为自己是对的）。提醒人们要两者兼顾是很重要的，并记住决策是个两步走的程序，必须先搜集信息，再做决定。要提醒人们，那些能改变自身主张的人是最大的赢家，因为他们有所获益。
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我更倾向于多问问题，而不是陈述观点。
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我们追求什么，现实是如何运行的，我们应该使用什么原则在不同情况下做出正确的决定。这让我们变得更成功。
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桥水基金的创始人
我所说的“步人新境界”是指，你将喜欢上以下三点·找到、接受，并学会如何应对你的弱点；·更喜欢周围的人对你坦诚，而不是隐瞒对你的负面看法・展现真实的自我，而不是强行把弱点伪装成优势。
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桥水基金的创始人
我所说的“自我意识障碍”，是指你的潜意识防御机制，这些机制让你难以接受自己的错误和弱点。你最深层次的需求和恐惧，如需要被爱、恐惧失去爱，需要生存、恐惧无法生存，需要活得有价值、恐惧活得没价值，都存在于你大脑的原始部位。
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我通常更倾向于提问，而不是告诉人们我所认定的事实。
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我希望帮助你制定适合你自己的原则，把这些原则写下来，以便你轻松参考，并与其他人分享这些原则。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行