「任何企业家都需要具备诸多的关键技能，其中最重要的技能也许就是可以高屋建瓴。客观公正地对人才进行评估。至少这个人得通过机场测试，就是如果我们乘坐的航班延误，我是否愿意跟这个人一起在机场等候？」- 苏世民经典语录

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任何企业家都需要具备诸多的关键技能，其中最重要的技能也许就是可以高屋建瓴。客观公正地对人才进行评估。至少这个人得通过机场测试，就是如果我们乘坐的航班延误，我是否愿意跟这个人一起在机场等候？

苏世民 苏世民
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没有创业者会设想到未来的痛苦，也没有人想要痛苦，但现实就是，新事物的诞生必然伴随着阵痛，这是不可避免的。
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在必要的时候寻求帮助，公司充满了在各个方面非常有经验的高手，能在更短时间内取得更好的效果，那么，多去向他们请教，寻求他们的帮助；以及，在预判自己无法按时有效完成任务之前，主动告知并寻求帮助，没有老板喜欢在最后时刻被突然一击。
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Worrying is an active, liberating activity. If channeled appropriately, it allows you to articulate the downside in any situation and drives you to take action to avoid it.
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If you see a huge, transformative opportunity, don’t worry that no one else is pursuing it. You might be seeing something others don’t. The harder the problem is, the more limited the competition, and the greater the reward for whomever can solve it.
苏世民 苏世民
在人生的某些阶段，我们必须弄清楚自己是谁。越早认识自我越好，只有这样，我们才能找到适合自己的机会，而不是活在他人创造的梦幻中。
苏世民 苏世民
每个企业都是一个封闭的集成系统，内部各个组成部分性能独特却又相互关联。优秀的管理者既洞悉每个部分如何独立运行，也熟知各部分之间如何相互协作。
苏世民 苏世民
Every business is a closed, integrated system with a set of distinct but interrelated parts. Great managers understand how each part works on its own and in relation to all the others.
苏世民 苏世民
处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题，而自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。
苏世民 苏世民
跟不认识的人聊天，无论聊什么都应当始终保持耐心，持续提问，直到找到一个共同点。
苏世民 苏世民
It’s as easy to do something big as it is to do something small, so reach for a fantasy worthy of your pursuit, with rewards commensurate to your effort.
苏世民 苏世民
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡 塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔 王朔
能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。
鲁迅 鲁迅
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生 史铁生
有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
哈维·艾克 哈维·艾克
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
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只要地基坚固，城府深，秘密就能藏得很深，你的心中要有足够掩藏要事的地下室。
叔本华 叔本华
唯意志论的创始人和主要代表之一
缄默是自控的结果，在这方面实现自控才是真正的胜利。
叔本华 叔本华
唯意志论的创始人和主要代表之一
你把秘密告诉了谁，就要向谁交付赎金。
叔本华 叔本华
唯意志论的创始人和主要代表之一
安稳处世的智慧在于内心的节制。
叔本华 叔本华
唯意志论的创始人和主要代表之一
在他人盘问你时，在他人用反驳的方法刺探你内心秘密时，在他人讽刺你时，缄默便遇到了险情——为了化解这些危险，谨慎之人愈加缄默。
叔本华 叔本华
唯意志论的创始人和主要代表之一
不要事先讲出必做之事，也不要一味地按照必说的去做。
叔本华 叔本华
唯意志论的创始人和主要代表之一
想要接到生意，就必须抛弃好高骛远的想法，去啃那些没人敢啃的硬骨头，去做困难的事，才有可能杀出一条血路。
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被媒体称为“私募界的巴菲特”，“华尔街之王”
问题越困难，你的建议才越有价值。为人人避之不及的难题提供解决方案，才能竞争最小化、机会最大化。
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人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题，所以要善于分析他人的问题所在。并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫，地位多么高贵，都愿意接受新的想法。当然前提是这些想法必须经过深思熟虑。
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优秀的高管是在后天磨练中成长起来的。他们吸收信息，研究过往经验，从错误中吸取教训，不断进步。
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我拥有洞察模式研究新型解决方案。打造新模型的能力。可以靠锲而不舍的意志力把自己的想法变为现实。事实证明，金融是我了解世界建立关系应对重大挑战和实现个人抱负的途径，金融还造就了我将复杂问题简单化的能力，要想解决复杂问题，只需专注于那两三个决定性的影响因素就行了。
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我坚信如果你能够渴望一件事物，即使没有条件也总会找到方法达成所愿，只要你努力，只要你坚持，就会变不可能为可能。
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我们的学校没有专门的设施。但我们坚持在恶劣的条件下训练，我们的竞争对手却在冬天什么都没做。春天来了，我们准备就绪，逢赛必赢。
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他既不恐吓威胁也不盲目表扬，而是让我们发觉自觉发现内心的目标。
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我相信教育是一门学科，这门学科的目标是学习如何思考。
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在人生的某些阶段，我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自己越好，只有这样我们才能找到适合自己的机会。而不是活在他人创造的梦幻中。但如果我要把自己有价值的理想变成现实，成为一个有信息大量流入，如电话交换机一般的人。
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他极富表现力，与人交往真诚热情，充满了正能量和洞察力。我对等级制度的怀疑也坚定了我在发现问题时挑战权威的信心。
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我的第一堂课在哈佛的第一堂课是管理经济学。课程核心是绘制决策树。这个逻辑链可以把概率应用于不同的行动方案。并根据自己的预测结果计算出最佳结果。
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我并不是觉得自己比院长更聪明，而是我通过学生生活的视角多了一个看问题的角度。（跑去给院长提建议被拒后）
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如果我经营一个组织，一定会尽可能降低人们与我见面的难度，我会一直实事求是。无论情况多么困难，只要你能够保持诚实，理性，能够解释自己的想法，就没有理由感到不自在，再聪明的人也无法单独解决所有问题，但是一群聪明的人如果能够彼此坦诚的沟通就会战无不胜。
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如果候选人不能在一场对话中表现出与人共鸣，深度交流，随机应变和转换话题的能力。那么这个人在黑石也应该不会表现很好。
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黑石的员工各具特色，但是他们有一些共同点。那就是满怀信心，求知欲强，为人礼貌可以适应新情况，在压力下也能保持情绪稳定，追求零缺陷。不遗余力地致力于诚信形式，在我们选择的所有事业中全力以赴地追求卓越。而且他们也都与人为善，做事周到，为人体贴，处事体面。
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我不会雇佣任何心术不正居心叵测的人。
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面试官总是喜欢讨论自己身边发生的事。所以要研究。要面试的公司，熟知公司的重要人物和事件。
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在大多数情况下，雇主都是在寻找能够把控局面的人。最好的面试是互动型面试，候选人提出问题征求意见，询问面试官在公司工作时最喜欢哪一点。面试官也喜欢聊天，喜欢分享自己的知识和心得。
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投资者一直在寻找极好的投资，你越是降低他们决策的难度，每个人获得的利益就越大。
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他的关系网络强大，在商业和政府领域受到广泛尊重。（一个人受到的尊重是他站在这个世界上。很好地活下去的最好的资本吧。）
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华尔街和商业都是很小的世界，如果你以一所优秀的学校或一家大公司为起点，与你们这一代最优秀的人交往，你将来就会不断地再次遇到他们，我在耶鲁大学哈佛商学院陆军预备队。和华尔街早期结识了许多朋友，到现在还是我的朋友。我在生命早期交到的朋友，用他们的信任和理解已我无法预测的方式，极大地丰富了我的生活。
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我缓解压力的办法是专注于自己的呼吸，减缓呼吸速度。放松自己的肩膀。知道呼吸变得深长。这一做法效果惊人，我的思路渐渐变得清晰，对眼前形势的认识变得更为客观和理性，也更加清楚自己如何才能获得胜利。
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我理解了坚持的价值，他教导我额外的付出一定会换来意外的收获。每次都要让我多跑几英里，让我付出额外的努力，日久天长，日积月累，这些付出逐渐变成了一种志在必得的信念。一种锲而不舍的精神，这就是我无形的资产，在我需要的时候他们就在那里，让我取之不尽，用之不竭。
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初入华尔街遇到的尴尬让我了解了一丝不苟、消弥风险和寻求帮助的重要性。
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了解问题的角度越多越接近问题的答案。
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创业的成败往往取决于时机。创业太早，客户还没准备好，创业太晚，竞争对手又太多。（也许这就是中国人所说的顺势而为吧）
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创立和运营小企业的难度和大企业相差无几，一个企业的创立无论规模大小都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。
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我们希望因卓越而广受赞誉，而不是靠勇猛而草率起航。
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我们需要打造公司文化以吸引这些十分人才，而这一文化必然包含某些既对立又统一的内涵，我们要具备规模优势。但必须保留一个小公司的灵魂，让员工可以自由表达自己的想法。
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我们要尽力提高自己的信息处理能力，把这些丰富的数据转变为重大决策。为人所不为，为人所不能，以此建立自己的声誉。
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我逐渐明白。成功就是充分利用你无法预测的那些罕见的机会，但抓住这样机会的前提是你必须时刻保持开放的思维。高度的警觉和严阵以待的姿态，并愿意接受重大变革。
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作为营销人员，仅靠一次推销是不行的，你对事物存在信念，但并不能保证其他人也这样，你必须一遍又一遍地推销你的愿景，大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西，对方却拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你要再给他们一次机会。拒绝是可怕的，它会让人羞愧难当。挫折似乎无穷无尽，我们遇到过骗子也曾经跨越整个美国去赴约，却没有等到对方也遭到过于我们关系很好的权威人士的拒绝。但是如果你相信自己的选择是正确的，那么无论任务多么困难，道路多么曲折，即使你感到绝望也必须继续前进。山高路远，我们开山辟路。
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处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题，而自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行