「你需要了解勤奋的重要性：坐下来，把事情做完。我的人生中曾有两个合作伙伴，他们组建了一个小的设计/建造施工队伍，并设定了如下规则：两个人的合作关系中，所有的事情平摊，更重要的是：“每当我们落后于给客户的承诺时，我们将一起每天工作14小时，每星期7天，直到完成为止。”最后那家公司没有失败，两位合伙人死的时候都很富有。」- 查理·芒格经典语录

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你需要了解勤奋的重要性：坐下来，把事情做完。我的人生中曾有两个合作伙伴，他们组建了一个小的设计/建造施工队伍，并设定了如下规则：两个人的合作关系中，所有的事情平摊，更重要的是：“每当我们落后于给客户的承诺时，我们将一起每天工作14小时，每星期7天，直到完成为止。”最后那家公司没有失败，两位合伙人死的时候都很富有。

查理·芒格 查理·芒格
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王传福很清楚自己能做什么，不能做什么。埃隆·马斯克认为他无所不能。如果要我打赌，我更喜欢有自知之明的人。
查理·芒格 查理·芒格
In my whole life， I have known no wise people who didn’t read all the time - none， zero.
查理·芒格 查理·芒格
嫉妒是七宗罪中最愚蠢的一项，因为它非但不会带来快感，反倒会使嫉妒者感到绝望。防止嫉妒的最有效途径是你名副其实。
查理·芒格 查理·芒格
世人很难真正认识自己，这就是现实。
查理·芒格 查理·芒格
记住，声誉和诚信是你最宝贵的资产——它们可能瞬间就会失去。
查理·芒格 查理·芒格
看到人们兴高采烈地购买彩票，或者坚信那些刷卡支付、快递上门的杂货店将会取代许多现金付款、自提货物的高效超市，我认为那位希腊演说家是正确的。人们就算并不处在痛苦之中，或者遭到痛苦的威胁，也确实会有过度乐观的心理。
查理·芒格 查理·芒格
那些好为人师者最好记住萧伯纳之死留下的教训：牛虻式的人物很少受到世人的欢迎，有少数例外者，是因为他们和萧伯纳一样，都将智慧和道德说教结合在一起。
查理·芒格 查理·芒格
享受结果，也要享受过程，因为你活在过程当中。
查理·芒格 查理·芒格
嫉妒是最大的坏习惯，因为当你嫉妒一个人的时候，你是无法快乐的。而其它的坏习惯如暴饮暴食，你还是可以快乐的。
查理·芒格 查理·芒格
对群体性行为的模仿，导致市场常常偏离但又回归均值。
查理·芒格 查理·芒格
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡 塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔 王朔
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
简·奥斯汀 简·奥斯汀
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生 史铁生
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
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如果你想要为挽救生命而从事汽车自动行驶事业的话，你需要知道这个技术绝不是能从哪个特定学科里学到的。1995年，我还是一个博士生的时候，我就已经对无人驾驶汽车感兴趣了。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
人们是否在使用清洁能源、交通运输是否在优化、互联网是否在变得更好等等，这些工作都很重要。即使是少数人也可以影响这个世界。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
我们的管理层人数相对于我们公司的规模来说是少的，但我认为少好过于多。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
如果你问一个经济学家，什么驱动着经济增长，他定会提出一些慎重的意见作为答复——农业机械化、大规模生产，诸如此类。但问题是，我们的社会组织不是靠这些事情建立起来的。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
如果让我用一句话总结如何改变世界，我会说，努力工作，为那些真正激动人心的事物。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
我不觉得我们做的事儿很艺术。作为一家技术公司，我一直在强调这点。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
有人说，所有人都应该像奴隶一样干活儿，这样可能会让他们效率低下，但也能让他们持续保持工作状态——我对此并不感冒。那种方式不可能奏效。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
我们想要创造一种让人心甘情愿被其影响的技术。我们想要创造出美好的、体贴的服务和技术，它们一定要足够实用，实用到人们每天使用它们两次。就像他们使用牙刷一样。并没有多特别，就是人们每天要使用两次。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
你需要发明出某些东西，并让它们触达用户。你需要让你的那些发明商业化。很明显，最实际、最好的办法就是开公司。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
你可能觉得谷歌很好用，但我仍觉得它烂透了。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
我们曾许下这样的诺言：不作恶。我要让我的公司去做对用户、对顾客、对所有人有利的事情。所以，如果我们能坚守这个诺言，我们就能做出一番有益的成就。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
我认为设立一个光芒万丈的梦想会让实现目标变得更容易。因为没人会这么疯狂，这样你才没有竞争对手。事实上，据我所知，没几个人会有这么疯狂。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
还记得半夜从一个栩栩如生的梦中醒来的感觉吗？如果你不立刻用笔或电脑将梦记录下来，第二天早晨你绝对会把它彻底遗忘。所以，别再做梦了，去创造。当一个伟大的梦想出现的时候，别让它溜走。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
我一直觉得技术应该为那些重要的工作作出贡献——如发现、组织、社交，这样用户就能做一些对他们来说愉悦的事情：生活和爱，不用成天和干巴巴的计算机较劲！那意味着我们的产品一定要实现协同工作。
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
一段时间后，我们推出的高使用率的产品会为谷歌和合作伙伴带来显著的收益，就像今天的搜索引擎所做的那样。(这就是为何拉里·佩奇要把谷歌转变为Alphabet。)
拉里·佩奇 拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
我这辈子遇到的聪明人没有不每天阅读的——一个都没有。我的孩子们都笑话我。他们觉得我是一本长了两条腿的书。通过阅读和“已逝的伟人”交朋友，这听起来很好玩，但如果你确实在生活中与“已逝的伟人”成为朋友，那么我认为你会过上更好的生活，得到更好的教育。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
在手里拿着一把锤子的人眼中，世界就像一根钉子。大多人试图以一种思维模型来解决问题，而其思维往往只来自某一专业学科。但你必须知道各种重要学科的重要理论。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
如果你想获得你要的东西，那就让自己配得上它。信任、成功和钦佩都是靠努力获得的。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
真正重要的思想占了每个大学科的95%，所以，从大学科中获得思想，并把它们变为自我思考方式的一部分，非常重要。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
每一次不幸都是良好的表现的机会，每一次不幸都是学东西的机会，你的任务就是不要在自怜中淹没，而是以建设性的方式充分利用可怕的打击。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
人生在不同阶段会遇到不同的难题，非常棘手的难题。为了应付这些困难，要让自己置身于朋友和家人的爱之中。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
合伙人最好能够独立工作。你可以当一名指挥型的合伙人、服从型的合伙人，或者一名总是平等协作的合伙人。总是会有人在某些方面比你优秀，你必须先成为下属，然后才能能成为领导。人们应该学会扮演各种角色。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
在98%的时间里，我们对股市的态度是：接受自己的无知。赚钱，靠的是记住浅显的，而不是掌握深奥的。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
当好项目出现时，我们必须能够认出来，因为好项目并不会经常出现。机会只眷顾有准备的人。要把钱集中投在少数几个项目上，耐心等待一记好球，这在我看来是很好的主意。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
即使你不喜欢现实，也要承认现实 --- 其实越是你不喜欢，你越应该承认现实。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
有些情况比坐拥大量现金无处可投更糟糕。我还记得当年缺钱的情景 --- 我可不想回到那个时候。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
和巴菲特一样，我有很强的致富欲望。不是因为我喜欢法拉利什么的，而是我喜欢独立。我极度渴望独立。
查理·芒格 查理·芒格
美国投资家
On complacency: "A company shouldn't get addicted to being shiny， because shiny doesn't last."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On innovation: "I think frugality drives innovation， just like other constraints do. One of the only ways to get out of a tight box is to invent your way out."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On progress: "If you're competitor-focused， you have to wait until there is a competitor doing something. Being customer-focused allows you to be more pioneering."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On developing company culture: "Part of company culture is path-dependent—it's the lessons you learn along the way."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On new ideas: "There'll always be serendipity involved in discovery."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On haters: "If you never want to be criticized， for goodness' sake don't do anything new."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On motivation: "I strongly believe that missionaries make better products. They care more. For a missionary， it's not just about the business. There has to be a business， and the business has to make sense， but that's not why you do it. You do it because you have something meaningful that motivates you."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On choosing friends: "Life's too short to hang out with people who aren't resourceful."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On morals: "The one thing that offends me the most is when I walk by a bank and see ads trying to convince people to take out second mortgages on their home so they can go on vacation. That's approaching evil."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
One strategy: "We've had three big ideas at Amazon that we've stuck with for 18 years， and they're the reason we're successful: Put the customer first. Invent. And be patient."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On growth: "All businesses need to be young forever. If your customer base ages with you， you're Woolworth's."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On pivoting: "If you're not stubborn， you'll give up on experiments too soon. And if you're not flexible， you'll pound your head against the wall and you won't see a different solution to a problem you're trying to solve."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
On marketing: "In the old world， you devoted 30% of your time to building a great service and 70% of your time to shouting about it. In the new world， that inverts."
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行