「这类 “做事的人” 还有一个共同的称呼：“我辈”。我辈是直面挑战、躬身入局的人，跨越时间和空间，存在于中华民族的任何时代和任何领域，无论遇到什么样的挑战，都能 “明知不可为而为之”。“我辈” 这两个字里包含着对世界的主场感和建设性，无论在哪个时代，都是最令人神往的那群人。」- 罗振宇经典语录

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这类 “做事的人” 还有一个共同的称呼：“我辈”。我辈是直面挑战、躬身入局的人，跨越时间和空间，存在于中华民族的任何时代和任何领域，无论遇到什么样的挑战，都能 “明知不可为而为之”。“我辈” 这两个字里包含着对世界的主场感和建设性，无论在哪个时代，都是最令人神往的那群人。

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别忘了，要想看到未来，还有一个方向，是往现实的深处看。
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人类知识领域、智力领域的任何丰碑，从来都不是用强烈的目的性建造出来的，它的每一块砖、每一片瓦，都是由兴趣堆积出来的。兴趣不仅促成了最后的成功，而且点亮了其中每一块砖、每一片瓦、每一个人的生命。
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日拱一卒，功不唐捐。
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转岗原则：迁移到技能相近但趋势向上的岗位。
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在我们可见的未来，时间是绝对刚性约束的资源，一分一秒也多不出来。时间会成为商业的终极战场，再也没有什么行业边界了，每个消费升级的行业都在争夺时间。消费者花的不仅仅是钱，他们为每一次消费支付时间。所有的行业都必须警觉，不是你不努力，也不是你的行业没价值，也不是你的价格不够低，而是你索取了过多的用户时间，大家付不起了。
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可以扶持《罗辑思维》这样的节目，然后由这样的一个个读书社群形成网络，然后让这些种子自由生长。这恰恰是放弃控制的思路，而用生态对生态的观点，用全局的思维来达成自己的目标。
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我的乐观并不需要这些头头是道的逻辑支撑，它就是一种朴素的信念：相信中国会更好。这种信念不是源于学术训练，而是源于司马迁、杜甫、苏轼，源于“一条大河波浪宽”，源于对中国人勤奋实干的钦佩。它影响了我看待问题的角度和处理信息的方式，我接受这种局限性，没有改变的打算。
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数字化的未来，是一个分化的未来，有的人会被困在系统里，甚至会被系统替代掉，有的人则会因为系统而变得更强大。数字化究竟是 “蜜糖” 还是 “毒药”，关键在于你是对人负责，还是对事负责。对人负责，才不会被困在系统里。人是目的，不是手段。要从对人负责的角度，重新理解每一个职业，掀开职业的 “天花板”。
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软技能：从“工具”变成“接口”。
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手艺很重要。让手艺持续进化的共同体更重要。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡 塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔 王朔
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
简·奥斯汀 简·奥斯汀
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生 史铁生
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
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现在有一种品牌理念叫‘父爱算法’。什么意思呢？就好比父亲给孩子选礼物，他不会问孩子想要什么，而是凭借自己对孩子的了解，直接把他认为最好的东西给孩子。品牌也是一样，不要总是问消费者想要什么，而是要洞察他们的潜在需求，然后把自己认为最好的产品和服务呈现给消费者。像苹果公司推出新产品，它不是完全根据消费者现有的需求来设计，而是用自己的科技和设计理念引领消费者的需求，这就是品牌的‘父爱算法’在起作用。
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用户价值不再仅仅是满足用户的需求，更重要的是为用户创造惊喜。在这个竞争激烈的市场环境中，满足需求只是基本操作。比如说，一家餐厅，如果只是提供美味的食物，那只是满足了顾客最基本的需求。但是如果这家餐厅还能在环境布置上独具匠心，服务细节上让人感到温暖，比如为顾客提供免费的纪念照片，或者根据顾客的特殊日子提供个性化的服务，那就为顾客创造了惊喜，这才是真正提升了用户价值。
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中国市场的复杂性，其实是一种红利。在国外，很多市场相对单一，消费群体的喜好和需求比较固定。但是在中国，地域广阔，消费群体多样，不同地区、不同年龄、不同阶层的人有着各种各样的需求。这种复杂性为企业提供了丰富的机会。比如，一款在一线城市可能被认为是中规中矩的产品，到了三四线城市可能就成了引领潮流的爆款。企业如果能够善于利用这种复杂性，深入挖掘不同市场的潜力，就能收获“复杂红利”。
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现在有一种创新模式叫“积木式创新”，就如同搭积木一样，企业不用去从头研发所有的技术、构建所有的环节了。每个企业可以把精力聚焦在自己最擅长的那块积木上，然后通过合作，把不同企业的优势积木拼接起来，就能快速搭建出一个全新的、有竞争力的产品或商业模式。比如在科技领域，有的企业专注于芯片研发，有的擅长软件开发，还有的精于外观设计，当它们组合在一起时，一部功能强大、设计精美的智能手机就诞生了，这就是‘积木式创新’带来的奇妙效果。
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非共识不是简单的反对，不是叛逆，而是在大家都达成共识的环境里，去发现那些被忽视的、潜在的可能性。很多伟大的创新一开始都是非共识的，比如当年电商刚兴起的时候，大多数人觉得在网上购物不靠谱，看不见摸不着怎么能放心买东西呢？但就是那些敢于秉持非共识观点的创业者，看到了电商背后的巨大潜力，一步步发展，才有了如今繁荣的电商景象。非共识其实是一种穿越当下认知迷雾，去拥抱未来新机会的勇气和眼光。
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在当下这个时代，品牌越来越需要打造“魅力人格体”了。一个有魅力的品牌人格，就像一个有个性、有温度、有故事的人一样，能吸引消费者主动靠近。你看那些网红品牌，往往背后都站着一个有着独特魅力的创始人或者形象代言人，他们通过社交媒体等渠道去展现品牌的价值观、生活态度，让消费者产生情感共鸣，觉得这个品牌懂自己，进而愿意为这个品牌买单。比如一些美妆博主创立的美妆品牌，就是凭借博主自身的人格魅力，在粉丝群体中建立起了强大的品牌忠诚度。
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商业里存在着一种“信用飞轮”效应，简单来讲，就是你只要用心做好一件事，赢得了一部分人的信任，这种信任就会像飞轮一样，带动更多的人信任你，进而让你的业务不断拓展。比如说一家连锁便利店，一开始它靠优质的商品、贴心的服务赢得了周边居民的信任，居民们口口相传，越来越多的人愿意来这家便利店消费，便利店就可以凭借积累的信用去拓展新的店铺、增加新的服务项目，让这个飞轮越转越快，规模越来越大，品牌影响力也越来越强。”
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我们会发现技术迭代有个“递弱代偿”的特点，随着技术越来越先进，它本身似乎变得更加脆弱了，需要更多其他的东西来代偿它、维护它。就像智能手机，功能越来越强大，但它也变得更加怕摔、怕进水，需要手机壳、防水袋等各种配件来保护它，还需要不断更新软件来适配新的功能，这就是技术‘递弱代偿’的一种体现。企业在追逐技术进步的时候，也要清醒地认识到这一点，不能只看到技术带来的优势，还要考虑到后续需要弥补的短板。”
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现在各行业之间的融合趋势越来越明显了，这种融合会带来大量的新机遇。以前我们觉得餐饮就是餐饮，科技就是科技，界限分明。但现在呢，餐饮行业融入了科技元素，出现了智能点餐系统、无人餐厅等新形态；科技行业也借鉴餐饮的服务理念，为用户提供更贴心、更人性化的体验。不同行业的边界被打破，相互借鉴、相互融合，只要你善于发现，就能在这种融合的缝隙里找到属于自己的商业机会，创造出全新的商业模式和产品形态。”
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你有你的计划，这个世界另有计划。
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以前，变化是生活的一部分；现在，变化成了生活本身。
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商业世界里，没有什么是永恒不变的优势。过去靠渠道、靠资源垄断能占得先机，现在那些可能转瞬即逝，反而那些能快速响应小趋势、不断迭代产品和服务的企业，才能在风云变幻中站稳脚跟。就像曾经那些传统零售巨头，以为靠着庞大的线下门店网络就能高枕无忧，可电商崛起后，那些迅速拥抱线上、实现线上线下融合的商家，才又重新焕发生机。
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在如今这个竞争激烈的市场，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，更是有创造力的鱼吃墨守成规的鱼。每个企业都得像灵动的舞者，随着市场节奏的变化，跳出不一样的舞步，不断去挖掘新的消费痛点，给出新的解决方案。
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品牌已经不再仅仅是一个标识、一个口号，它更是一种与用户共同成长、共同经历的情感纽带。优秀的品牌懂得倾听用户的声音，在用户人生的不同阶段，都能提供恰到好处的陪伴和价值。比如有的运动品牌，不仅卖运动装备，还打造线上线下的运动社区，组织各种赛事活动，让用户在追求健康生活的过程中，不断强化对品牌的情感依赖，这就是品牌建设在新时代的新玩法。
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个体在这个时代，不能再等着被安排、被选择，而要主动出击，去寻找属于自己的小趋势。哪怕你只是在一个小众领域有独特的技能或者爱好，只要你用心经营，借助互联网的力量，都有可能发展出一片新天地。比如那些手作达人，凭借着精湛的手工技艺，在网上展示、售卖自己的作品，吸引了一群志同道合的粉丝，不仅实现了经济收益，更找到了自我价值的所在。
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新技术的出现，往往最初大家都看不清它的潜力，可一旦找到了合适的应用场景，就能爆发出巨大的能量。就像人工智能，刚开始大家觉得它很遥远、很虚幻，可现在它已经渗透到了医疗、教育、交通等诸多领域，帮助医生更精准地诊断病情、让老师能个性化地辅导学生、使交通变得更加高效有序，这就是创新应用的魅力所在。
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文化产业正迎来前所未有的发展机遇，人们在物质生活逐渐丰富之后，对精神文化的需求日益高涨。无论是影视、音乐、动漫还是文学创作等领域，都有着广阔的市场空间。一部好的影视作品，能引发全民讨论，带动相关周边产品的销售；一首好听的歌曲，能传遍大街小巷，收获无数听众的喜爱。文化产业从业者要善于挖掘当下人们的情感共鸣点，打造出有内涵、有品质、有感染力的文化产品，去满足大众不断增长的精神文化需求。
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未来的消费市场，将更加注重体验和个性化。批量生产、千篇一律的产品会越来越难打动消费者，人们渴望的是能体现自己独特品味、满足自身个性化需求的商品和服务。所以企业得在定制化、体验式消费上下功夫，比如提供个性化定制的服装、打造沉浸式的旅游体验等，才能在未来的市场竞争中赢得一席之地。”
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随着社会的发展，分工越来越细化，专业化程度也越来越高。对于个人来说，在这样的大环境下，就要找准自己的专业定位，把自己擅长的那一点做到极致，成为这个细分领域里不可或缺的人才。不要试图面面俱到，而是聚焦一处，用专业的力量为自己赢得立足之地。以前一个人可能身兼数职，什么都会一点，但现在，每个细分领域都有专业的人才在深耕细作。
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当有人问贝聿铭：“你怎么看待外界对你的挑剔？” 贝聿铭回答：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题之中。” 罗振宇说，时间的朋友跨年演讲所服务的，一直都是这类 “做事的人”。他们不是在解决一个个想象中的问题，而在回应一个个真实世界的挑战；他们不是置身事外，指点江山，而是像曾国藩所说 “躬身入局”，把自己放进去，变成解决问题的关键变量。
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中国已经从确定性较高的 “电梯模式”，切换到更考验创造力和选择能力的 “攀岩模式”。在攀岩的时候，地形越复杂，岩壁上的落脚点和抓手越多，每个人就越能找到自己向上攀爬的着力点。中国的复杂性成就了这代人，只需比那些 “苟且者” 稍微认真和努力一点点，就能享受到 “苟且红利”。
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人和人的连接，正在决定社会财富的创造、分配和转移。连接人和人的能力成为新的 “财富杠杆”，要通过连接人，提高为这个社会创造价值的能力。罗振宇还提出了 “73% vs27%” 理论，即 2018 年中国居民的可支配收入中，有 73% 来自于劳动所得，27% 为投资所得。也就是说，闭着眼睛挣的钱，其实是少数，花力气挣的钱，才是多数。
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科技产业专家王煜全在《王煜全・创新生态报告》及最新著作《中国优势》中，正面回答了 “中国科技被美国卡住脖子了吗” 这个问题，答案是：中国和任何国家之间都已经不是谁上游谁下游、谁输谁赢的关系。真实世界是一张包含了美国和中国在内的，由全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及全球的创新网络，这里面没有输赢问题，只有贡献大小问题，谁的贡献大，谁就更重要、更有话语权。生态位决定生存权，要做的是让自己在这个创新网络里变得越来越重要。
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过去我们认为的基础设施是水、电、路等，而现在像物流网络、移动支付、大数据等也成为了新的基础设施。这些新基础设施的完善，为消费市场的发展提供了更广阔的空间。比如，移动支付的普及让线上线下的消费更加便捷，物流网络的发达使得商品能够快速送达消费者手中，促进了电商等行业的繁荣。
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中国拥有庞大的人口基数和快速发展的经济，这带来了巨大的消费潜力和市场规模。一方面，随着居民收入水平的提高，消费升级成为趋势，人们对于品质、个性化的产品和服务有了更多需求；另一方面，下沉市场的消费潜力也在不断释放，低线城市和农村地区的消费者对于各类商品的需求日益增长，为企业提供了新的增长点。
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中国的制造业实力雄厚，在很多领域具备了打造世界级品牌的能力。同时，中国消费者对于本土品牌的认同感也在逐渐增强，这为中国品牌的崛起提供了良好的土壤。一些中国品牌通过创新设计、提升品质和优化服务，已经在国际市场上崭露头角，未来还有更多的中国品牌有机会走向世界，在全球消费市场中占据一席之地。
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“基本盘” 即 “那些改不了、夺不走、丢不掉的东西”。一个人的长期竞争力不是财富和关系，而是他的 “基本盘”；一个国家的长期命运，也不取决于机会和技巧，而是它的 “基本盘”。基本盘是一个人乃至一个行业前行的核心竞争力，相较于自己无法控制的事物，明白自己拥有什么、处于什么位置、应该去向何方显然更为重要。当我们看不清未来的时候，不如收束目光，回到脚下，看清我们的 “基本盘”。
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2019 年关于教育和焦虑的文章众多，这代父母确实很焦虑，都希望孩子学有所成，深陷 “输在起跑线上” 的担忧。但起跑线其实是父母，家庭教育是孩子成长过程中最基础、最关键的环节，父母是孩子一生中最重要且不可代替的教育者。孩子从呱呱坠地到长大成人，和父母在一起的时间最长，父母的习惯、喜好、脾性等言传身教对子女具有 “润物细无声” 的作用。要培养出类拔萃的孩子，家长要先把自己变得更好。教育的本质是人点亮人，每个人都是别人的一盏灯，愿所有 “觉醒的父母” 摆脱起跑线焦虑，用真诚善良勇气照亮孩子的星辰大海。
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在时光里，我也在长，你也在长，咱们从一开始结下的那一点点缘分也在长。而在这个过程中，我们只需要做两件事：第一，大家分头努力，各自向好；第二，我们彼此认同、守望相助，认同一个东西，就是我们都是同一个共同体中的一份子。只要做到这两点，“时间的朋友效应” 就会出现。
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中国是一张被组织起来的网络，这张网络规模庞大、层次丰富、密密匝匝，既有强度，又有弹性。正是因为中国这张网络足够强大，任何外部冲击都动摇不了中国经济的基本盘。“你要看不到中国是这样一张网，你就无法意识到中国是一个多么纵深的社会，你也就无法理解，它为什么能够如此快速灵活地应变，以至于遭受任何打击都不会立即脆断，这是我们这代中国人信心和底气的由来。更重要的是，它还是一张对外开放的网络。我们是全球网络的枢纽。”“2500 年来，我们一直都相信这四个字：吾道不孤”。
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数字化的未来，是一个分化的未来，有的人会被困在系统里，甚至会被系统替代掉，有的人则会因为系统而变得更强大。数字化究竟是 “蜜糖” 还是 “毒药”，关键在于你是对人负责，还是对事负责。对人负责，才不会被困在系统里。人是目的，不是手段。要从对人负责的角度，重新理解每一个职业，掀开职业的 “天花板”。
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科技创新是我们这一代中国人实实在在的任务。中国创新的真实场景，是由一个个的人，在解决一个个具体的挑战的过程中实现的。“日拱一卒，功不唐捐”，这正是我们中国人擅长的事情。如今自主创新已经成为中国共识，这意味着无数个新的机会窗口打开了。一张张的订单，一笔笔的投资，一个个的政策，放在做好准备的人面前。这种感受正如法国作家加缪说的：“在隆冬，我终于知道我身上有一个不可战胜的夏天。”
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2020 年，疫情逼着我们把注意力收回到我们的身边。我们发现，原来体育馆可以变成方舱，原来汽车厂可以生产口罩，原来解决问题的资源就在身边。运用身边有限的资源来解决问题，展现出一种 “不远求” 的做事方式。
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我们常说要以终为始，这并不是一种空想式的未来主义，而是一种非常务实的策略。用明天一定会发生的事，来倒推出今天马上要做的事。想象一下，如果未来的你是一位成功的企业家，那么你现在就应该开始积累商业知识、拓展人脉资源、培养领导能力。如果未来你想成为一名优秀的艺术家，那从现在起，你就要不断地练习技艺、感受生活、寻找灵感。这种思维方式能让我们摆脱当下的迷茫和焦虑。因为当我们着眼于未来的目标时，我们就有了方向，知道哪些事情是真正重要的。
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成功的价值只有一种，就是按自己想要的方式过完一生。
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保持克制、保持谦卑，不要轻易对他人下结论。“每当我觉得自己找到了一个结论，我都应该问自己一句：你以为你以为的就是你以为的吗？”
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世界上的问题千奇百怪，解决它们的方式也不应该是单一的。不是所有的问题都需要高科技、大投入才能解决。有时候，简单的方法反而更有效。我们看到在一些社区，为了解决老年人的孤独问题，没有采用复杂的智能陪伴设备，而是组织志愿者定期上门聊天、陪伴。这就是用最朴素的人文关怀来解决社会问题。
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新年的第一个问题：“用什么心境开始我辈中人的 2021？” 随后，他引用著名散文家埃尔文・布鲁克斯・怀特的一句话，给出了回答：“面对复杂，保持欢喜。”
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在充满变化的时代，我们常常会感到迷茫和不安，但正是这些变化也孕育着新的机会。就像在商业领域，一些传统行业受到冲击，但也有许多企业通过创新和转型找到了新的发展路径。比如某些传统制造业企业，通过引入人工智能和大数据技术，实现了生产流程的智能化和优化，提高了效率和产品质量，从而在市场竞争中脱颖而出。这告诉我们，面对变化，不能一味地抱怨或抗拒，而是要积极寻找其中的启发，主动调整自己的思维和行动方式。
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长期主义不仅仅是一种理念，更是一种在实践中需要坚守的原则。那些能够在长期发展中取得成功的个人和企业，往往都具备坚定的长期主义信念。例如，一些科技公司在成立之初就立志于攻克某项前沿技术难题，尽管在短期内可能面临巨大的研发投入和市场压力，但他们不为短期利益所动，持续投入资源进行研究和开发。经过多年的努力，终于取得了突破性的成果，不仅为企业带来了巨大的商业价值，也推动了整个行业的发展。这说明，只有坚持长期主义，才能在时间的长河中收获更丰厚的回报。
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