「我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。我是边实施边做边修正。只要有三分把握的事，我就敢去做。」- 黄光裕经典语录

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我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。我是边实施边做边修正。只要有三分把握的事，我就敢去做。

黄光裕 黄光裕
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我不能算是个优秀的总裁吧？因为企业不是我一个人做的，企业是个团队，靠的是大家的合作，我只在其中起到了抛砖引玉的作用。
黄光裕 黄光裕
最欣赏的偶像？生活中每个人都有长处和短处，都值得我去学习。
黄光裕 黄光裕
什么是“做对的事”？ 讨论的结果就是为更多人所接受的事: 给人好的结果， 或者照顾他， 甚至只是满足他内心感觉的事。也许你生意上成功了， 但更多的人不接受你的做法， 那还是不成功， 最终会导致失败。
黄光裕 黄光裕
有些人创业的时候可能为了挣钱， 有些人可能是为了做一番事业， 然后呢， 要做到尽可能做大， 一有机会绝对要出击， 我属于这一种。我并不是说挣了钱， 完了有个名， 赶紧带老婆孩子享福去， 完了看着钱别丢了， 我可能不是这种人。
黄光裕 黄光裕
人的发展问题，看你是贪心多还是野心多，或者是霸气多，再一个，看你有没有那个胆量。
黄光裕 黄光裕
我们最终是英雄，还是变成烈士，现在结果还未见分晓。
黄光裕 黄光裕
我投资不是只要赚钱就行，而是主要考虑这个行业现在怎么样，将来怎么样，我现在怎么走，它来了以后对我的集团内部有什么好处，跟我现在的业务匹配不匹配，回笼的速度跟我是否吻合，现在的竞争是不是要花费很大精力，投进去是不是值得等这一系列问题。也就是说，我选择的项目首先要有利，其次是它未来的发展要符合我的需要，各种资源必须跟我整个产业能够相吻合，从而打破具体产业的边界限制。
黄光裕 黄光裕
我们挣了更多的钱，感觉应该有一种社会责任感。
黄光裕 黄光裕
你要做什么事，首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要，你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要，重要的是有没有感觉，做买卖有没有感觉。有了感觉之后， 我觉得首先你要有想法，对一个事构思一定要有想法，有切入点。
黄光裕 黄光裕
思想决定一切。对市场的一种发现、目标设定、经营方法，就这三个方面。也没有什么奥秘，很多人都能想到，(但)能不能做起来是关键。
黄光裕 黄光裕
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
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我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
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我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
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表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
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我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
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我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
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大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
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娃哈哈的企业精神是‘勤奋、务实、创新、卓越’。我们一直坚持这个精神，不断创新，不断提高产品质量和服务水平。
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对于我的竞争对手，我希望我是一个比较难对付的强劲对手。对我的员工，我希望我是一个值得信赖，值得跟的老板。
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娃哈哈是高度集中的管理模式，这种集权制有两个好处，第一，你的策略能够高效地贯彻；第二，思想统一。
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我不能算是个优秀的总裁吧？因为企业不是我一个人做的，企业是个团队，靠的是大家的合作，我只在其中起到了抛砖引玉的作用。
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现代潮商代表人物之一
最欣赏的偶像？生活中每个人都有长处和短处，都值得我去学习。但我目前还没给自己塑造个偶像出来，因为我不是追星族，我是干活来的。
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我的成功在于有一个较高的目标，敢想、敢做、坚持。
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我们挣了更多的钱，感觉应该有一种社会责任感。
黄光裕 黄光裕
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思想决定一切。对市场的一种发现、目标设定、经营方法，就这三个方面。也没有什么奥秘，很多人都能想到，（但）能不能做起来是关键。
黄光裕 黄光裕
现代潮商代表人物之一
我投资不是只要赚钱就行，而是主要考虑这个行业现在怎么样，将来怎么样，我现在怎么走，它来了以后对我的集团内部有什么好处，跟我现在的业务匹配不匹配，回笼的速度跟我是否吻合，现在的竞争是不是要花费很大精力，投进去是不是值得等这一系列问题。也就是说，我选择的项目首先要有利，其次是它未来的发展要符合我的需要，各种资源必须跟我整个产业能够相吻合，从而打破具体产业的边界限制。
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做对的事，也许你生意上成功了，但更多的人不接受你(的做法)，那还是不成功，最终会导致失败———这也算是做生意的“道”吧！
黄光裕 黄光裕
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一有机会就出击，有些人创业的时候可能为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业，然后呢，要做到尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。
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重要的是有感觉，你要做什么事，首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要，你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要，重要的是有没有感觉，做买卖有没有感觉。有了感觉之后，我觉得首先你要有想法，对一个事构思一定要有想法，有切入点。所以作为一个公司也好，作为一个行业也好，实际上是达到目标的一个载体而已，公司和行业本身并不是最关键的。易，或者就找得到感觉，我觉得比例应该比较少。
黄光裕 黄光裕
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人与人之间是差不多的，差一步而已，有时是半步。
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我们最终是英雄，还是变成烈士，现在结果还未见分晓。
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人的发展问题，看你是贪心多还是野心多，或者是霸气多，再一个，看你有没有那个胆量。
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思想决定一切。对市场的一种发现、目标设定、经营方法，就这三个方面。也没有什么奥秘，很多人都能想到，(但)能不能做起来是关键。
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我不能算是个优秀的总裁吧？因为企业不是我一个人做的，企业是个团队。
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最欣赏的偶像？生活中每个人都有长处和短处，都值得我去学习。
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什么是“做对的事”？ 讨论的结果就是为更多人所接受的事: 给人好的结果， 或者照顾他， 甚至只是满足他内心感觉的事。也许你生意上成功了， 但更多的人不接受你的做法， 那还是不成功， 最终会导致失败。
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关于较高目标， 实际上这是两个词， 一个是较高， 一个是目标。可能是我自己对自己要求比较高， 也比较严格一点， 我做事的习惯， 方向一旦明确， 大概都想好， 应该有三分把握， 我就敢去做。而且我是要求速度的， 尽快实施， 我不会说花三个月来谋划， 把这个规划书标点符号我都给它改清楚了， 然后再去做这件事情， 我不会。我是边实施边做边修正。
黄光裕 黄光裕
现代潮商代表人物之一
有些人创业的时候可能为了挣钱， 有些人可能是为了做一番事业， 然后呢， 要做到尽可能做大， 一有机会绝对要出击， 我属于这一种。我并不是说挣了钱， 完了有个名， 赶紧带老婆孩子享福去， 完了看着钱别丢了， 我可能不是这种人。
黄光裕 黄光裕
现代潮商代表人物之一
你要做什么事，首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要，你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要，重要的是有没有感觉，做买卖有没有感觉。有了感觉之后， 我觉得首先你要有想法，对一个事构思一定要有想法，有切入点。
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我们采用的是研究型模式，通过研究发现哪个是最好的商业模式，然后我们再寻找跟这个商业模式契合的最佳创业者。 如果我们研究发现可以通过二级市场上的公司实现，我们就买入股票长期持有；如果没有这样的公司，我们就寻找私人市场；如果再没有发现合适的，我们就自己孵化。
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