「出类拔萃的人也不少，但不是所有人都能出类拔萃，大部分人都成了“类”而不是“萃”。奋斗的过程中有理想，有一个时代背景，还有一些偶然和运气，最后才能形成今天的“萃”。」- 宗庆后经典语录

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出类拔萃的人也不少，但不是所有人都能出类拔萃，大部分人都成了“类”而不是“萃”。奋斗的过程中有理想，有一个时代背景，还有一些偶然和运气，最后才能形成今天的“萃”。

宗庆后 宗庆后
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你竞争不过人家，你就要努力，否则你就倒下了，那就完了。
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“孤注一掷”的战略必须击中目标，否则所有努力就会付诸东流。
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没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争。同质化竞争在金融危机中，甚至给弱势企业带来灾难性打击。
宗庆后 宗庆后
请专家替你报税，一位机灵的税务专家，可又替你免很多的税，家的头脑战略家的本领。
宗庆后 宗庆后
我们之所以选择成为企业家，并非来自我们本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出了一条路，一条水路，一条“弱水三千，我只取一瓢饮”的路。
宗庆后 宗庆后
我曾在苦难中度过了我的童年和青春时光，但无论面对怎样的苦难都始终未曾放弃过对未来的希望；我曾面对人生中巨大的磨炼，但那些重压都不曾遏止我胸中涌动的斗志，我的心中依旧充满热望与期许。
宗庆后 宗庆后
我认为搞企业就是要做百年老店，而不是昙花一现。我希望我的员工知道他应该做什么，应该做到什么程度。如果我不在，他们也可以正常经营下去，因为人总会有走掉的一天。
宗庆后 宗庆后
商场就是战场，在战场上违令者，结果就是一个“杀”。
宗庆后 宗庆后
在我看来，管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。
宗庆后 宗庆后
1千个人的眼中，会有1千个哈姆雷特，那么1千人的眼中也会有1千个娃哈哈，但对我来说，娃哈哈只有一个，它是我在这个世界上，存在过的证明。
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我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生 史铁生
不幸的是盲目、命运，即偶然和错误。
叔本华 叔本华
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
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革命的道路，同世界上一切事物活动的道路一样，总是曲折的，不是笔直的。
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这世上没有一样感情不是千疮百孔的。短的是生命，长的是磨难。
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谁终将声震人间，必长久身自缄默。谁终将点燃闪电，必长久如云漂泊。我的时代还没到来，有的人死后方生。
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女人是用来爱的，而不是用来了解的。
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世上没有最大的数字同理,亦没有最后的革命。
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光辉的理想像明净的水一样洗去我心灵上的尘垢。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
但愿同入梦。
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表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
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大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
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审批制度虽经多轮改革，现有审批事项仍然十分庞大，其中有很多暗箱操作，还有中介机构通过审批制度获得了“第二个政府”的“隐形审批权”，弊端十分明显。
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西方国家比较尊重财富，（成为首富后）国外找来投资、合作的机会和信息比较多。
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企业家应该懂政治而不能参与政治中。当官就是当官的，赚钱就是赚钱的；当官的想要去赚钱，肯定得坐牢；赚钱的想要去当官，肯定也不会有好日子。
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改革开放30年，前10年是在探索，真正的发展是在后20年。
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不要抱怨改革开放之初的好机会都没有了。像美国这么发达，比尔·盖茨不也发展起来了？我们那时候是卖棒冰做起来的，现在市场经济发展水平更高，机会比我们那个时候更多，关键是你要创新。
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管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。
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凡是我认定的东西，不管有多少人反对，我都会顶住。因为我已经预见了前面的风景，看透了未来的关窍在哪里。而这种预见，这种看透，并非偶然，它建立在对市场的无数次缜密而细致的观察、调查和思考之上。
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对于我的竞争对手，我希望我是一个难对付的强劲对手；对我的员工，我希望我是一个值得信赖，值得跟的老板。
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我认为做企业要有这些素质，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
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创业就是挑战极限，不然你怎么知道自己有多优秀。把每个机会当作是救命稻草，牢牢抓在手中，没有理想、没有目标是不行的。
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始终坚信所有的付出，一定会得到回报。所有的付出，不一定会得到现金的补偿，但它一定会构成对你的某种训练。一旦机会降临，接受过残酷训练的人比那些等待机遇的人，更容易博得上苍的垂怜。
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所有的英雄之路都不是始于想象，而是始于行动。很多时候失败不是因为准备太少，而是发现困难太多而主动放弃。其实有时候，只要行动，就会得到比预期更好的结果。
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要让员工从心里服你，你样样比他懂，他就服你了。机器有毛病，我可以告诉工程师什么地方有毛病，他慢慢就服你。
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营销的本质就是要解决谁来买、谁来卖的问题。“谁来买”要摸清消费者的需求。“谁来卖”是指产品开发后如何迅速地推向消费者，以及如何做好宣传。
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从触手可及的眼前和周边中，穷尽学习、磨砺思考、锻造出付之能事，是我的一种生活方式。
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我认为做企业要有这些素质，个性在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、方法家的本领。
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在我看来，500强主要比的还是规模，而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。让企业的发展成果和员工共享，这是企业家精神的升格。
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我曾在苦难中度过了我的童年和青春时光，但无论面对怎样的苦难都始终未曾放弃过对未来的希望；我曾面对人生中巨大的磨炼，但那些重压都不曾遏止我胸中涌动的斗志，我的心中依旧充满热望与期许。
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我小时候的理想很多，后来被社会现实慢慢地修正。有什么机会就抓住什么机会，就像《士兵突击》里的许三多一样，把每个机会都当作救命稻草，牢牢抓在手中。
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从触手可及的眼前和周边中，穷尽学习、磨砺思考、锻造付出之能事，是我的一种生活方式。事实上，人生的前42年，我几乎每一天都是这样走过的。
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你的观念这么多年沉淀下来，你把最基本的问题看明白以后，就知道自己该做什么，不该做什么。关键是要通过经历把道悟出来。
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有时候我们或许会以为人生就是一场又一场的冒险，到后来冒险变成了一种习惯。事实却并非如此。人生就是闷着头往前走，走着走着，眼前突然一亮，狭路走了出来，一片开阔地。
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如果没有那 8年在商海一线中的草根搏击，我就无法积累对中国市场如数家珍般的透彻了解，这是以后我在创办娃哈哈中的“秘密武器”。
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在商业生活中，我认为勤奋最重要。天道酬勤。如果按100分来测算，勤奋最起码要占七八十分。除勤奋之外，我比较会创新。
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我的公式是这样的：感动上苍的努力＋头脑＋亲和力＝有所为。
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从清泰街出发，我第一次觉得，无论我做什么，结果都会是正面的，充满建设性的。“只有天空才是我们的极限。”
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关于企业的管理，我坚持的是管理要严、待遇要好的原则。没有严格的管理，企业就不会有凝聚力和战斗力；没有良好的待遇，企业同样不会有凝聚力和战斗力。
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要让员工怕你而不恨你，处理问题就要公平、透明、有理。
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我不是神，我承认在关乎企业存亡的紧要关头会惶恐、迷茫，但是当我看到员工们比我更惶恐、迷茫的眼神，我的心中就会生出勇气来。
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对于我来说，娃哈哈只有一个。它是我的整个人生，所有的梦，一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。
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我希望它成为百年企业，成为不朽的象征。我所能赋予娃哈哈的，就像是李云龙为独立团所赋予的，那种叫作“灵魂”或是“精神”的东西。
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一个人最伟大的成就，应该是为社会创造了什么。首富是一个桂冠，但是我并不想沦为一个财富的符号。
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我们这些人，没时间去享受，生怕一享受了，贪图安逸了，企业就搞垮了；而且那些太古怪的东西，我们也不敢去经历。
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卓越的企业家在价值积累的过程中，聚沙成塔，终将完成一个天命，那就是达到“无我”、“无物”的境界。
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除了为这个国家提供了一个娃哈哈、提供了那么多税收之外，我能为这个国家、这个时代提供的最大价值是更新观念。有一个宗庆后在这儿，大家就会觉得在中国踏踏实实地做商业、做实业，一点一点地积累，还是有希望、有前途的。
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娃哈哈这么多年一直坚持实业，相信实业真正创造财富，而资本运作只是通过虚拟将财富再分配，而非创造财富。如果大家都去分配财富，却没有人去创造财富，国家就垮掉了。我们必须建立一种可持续的财富观。
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我相信，超过1000万元的财富都属于社会，这就是我的财富观。私人拥有财富，人人都觉得这是自己的，事实上最后还是社会的，有个一两千万属于你自己，其余的都在为社会所用。
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我是一个蓝血的平民，因为我来自底层，我听得懂底层人民的声音，我看得懂他们的眼神，我读得懂他们的快乐与无奈。
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有些教授把一句话写成一本书，看完之后还不知道是说点什么东西。要把复杂的事情简单化才行，不要把简单的事情复杂化。比如阐述蓝海战术，世界上哪里有蓝海，实际上就是避免同质化竞争，用差异化竞争，换了个名词又变成新的东西了。
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将鸡蛋放在熟悉的篮子里。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行