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「 延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的，因为他们愿意触探停留的深度不一样。」- 张一鸣经典语录
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延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的，因为他们愿意触探停留的深度不一样。
张一鸣
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不同
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明天是9月的第1天。去年的今天，我离开了上一个团队开...
我自己的方法：忘掉资历，集中精力，以能力和潜力来评...
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👤 更多 张一鸣 经典语录
10句
三顾茅庐已经不适用了，必须得四顾。
张一鸣
年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很有可能开始暗藏危机。真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远是自己。
张一鸣
飞起来时一定要清楚是自己能飞，还是外力使然。
张一鸣
有人问比尔盖茨：什么是你最大的恐惧？盖茨回答：我最恐惧的是那些正在破车库里没日没夜捣鼓新名堂的年轻人。
张一鸣
我在克制，同时我觉得平台的责任也是克制。因为你不知道你自己什么时候是对的，多数情况下你不克制带来的伤害更大。同时，我们要努力提高自己的能力，因为基本上可以不做恶的人都是有能力的人。
张一鸣
微博的验证码是什么东西，怎么都答不对，这么重要的东西就这质量就上线了。引以为戒。
张一鸣
一件事情上，在心里想对方自私的时候，想一想自己：多数发现自己也蛮自私的。在骂对方贪婪的时候，想一想自己：多数发现自己也同样贪婪。
张一鸣
创业就像跳悬崖，我40岁时如果还是程序员，我会觉得人生很失败。
张一鸣
睡前又有点懊恼，诶，我要做的事情没有做，然后报复性地工作一会儿，但又导致晚睡（我真心觉得睡眠很重要），第二天重要会议上精神很不好。
张一鸣
当自己不知道如何解决问题时，就帮助别人解决问题，自己的问题自然解决。
张一鸣
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10句
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生
我念的经，只有四个字:“人生苦短”。因为这苦和短，我马不停蹄，一意孤行。
汪曾祺
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
我允许你对我撒野，因为我爱你。
王朔
彼此都有意而不说出来是爱情的最高境界，因为这个时候两人都在尽情享受媚眼，尽情的享受目光相对时的炽热心理，尽情的享受手指相碰时的惊心动魄。一旦说出来，味道会淡许。
张爱玲
他的学说是：凡尼姑，一定与和尚私通；一个女人在外面走，一定想引诱野男人；一男一女在那里讲话，一定要有勾当了。为惩治他们起见，所以他往往怒目而视，或者大声说几句“诛心”话，或者在冷僻处，便从后面掷一块小石头。
鲁迅
做新教员的要有共和精神，就是不可摆出做官的态度，事事要和学生共同甘苦，要和学生表同情，参与到学生里面去，指导他们。
陶行知
做人就该这样，既来之则安之，高高兴兴，享受手头上拥有的事物，因为就这么些了，如果坚持认为得不到的才是最好的，分明是和自己过不去，有碍养生。聪明人不会那样做。
亦舒
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
经常看到职位蛮漂亮的人，但细看发现他每次升职都是换工作的时候发生的。这会让我警惕，因为好的人，老板会加薪升职来挽留。如果一个人在同一公司多次升职，让我会放心很多，因为比我了解他多得多的人看好他给他更多的责任，而且他一次次胜任。换工作才升职，有可能是外强中干，忽悠了新老板。
张一鸣
抖音创始人
我从小到大遇到过2个大忽悠（不是某件事忽悠，忽悠成性的那种人），我的总结是一定不要和大忽悠交往合作，否则即使利益不受损，口碑也会受损，甚至连敷衍都不要去敷衍，那也会浪费你时间。
张一鸣
抖音创始人
智慧的常见敌人：未延迟的满足感，经验带来的麻痹或恐惧。
张一鸣
抖音创始人
（看书时）一次别以看一本为目标，比如看5页为目标，要明白当下的力量0.1>0。关于自己无法耐心看书的问题：电脑里的经典书籍堆翻了天，却从来没有仔细翻过。真是应该给自己一个规划，用看待约会和讲座的心情来看待每一次阅读。
张一鸣
抖音创始人
"很奇怪""很诡异""太奇怪"，有这些想法说明自己还不懂，而且常常还想把原因归咎于“奇怪”以 release。没有什么太奇怪的东西，仔细去找学习的途径，你常常能找到。
张一鸣
抖音创始人
我给自己贴了“创业、技术、管理、创新、自省”等标签。
张一鸣
抖音创始人
执行力这个词一度很流行，在我理解来看就是态度和能力。不断筛选和提高大家的态度能力就是提高执行力。
张一鸣
抖音创始人
习惯：把要做的事情迅速分配在Calendar上，会变化没关系，多调整。
张一鸣
抖音创始人
很多时候不是不理解，甚至不是认识不到，只是不愿意深刻认识到，这往往还是主观在作怪。
张一鸣
抖音创始人
林彪研究战略更研究战术。46年共军初到东北，一个师打不过国军一个团。他冒死亲赴战场观战，研究出班的三三制战斗队形、一点两面等战术方法，并亲 自讲课推广，缩小了与国军战斗力差距。没有林彪，共党很可能失掉东北，改变战争进程。一个企业，如果战略家太多不是好事，抓细节的人越多越好。
张一鸣
抖音创始人
亚马逊卖书起家，现在他不卖书也很赚钱，360做搜索起家，现在不搜索也很强大，而一些公司，比如迅雷从p2sp、客户端起家却没在这个领域持续拓展创新。这就是团队的差异。
张一鸣
抖音创始人
创业公司周末上班是依靠中策，希望能做到依靠上策：非常主动，高峰状态，间管理，即：Procative、Mindfull、Sensitive。
张一鸣
抖音创始人
一个身价两百多亿的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接受采访、不上电视杂志，以身作则像一个基层员工一样每天脚踏实地测试产品，无止境地改进产品的体验。这才是腾讯成功的最大原因。而被腾讯打败的Loser们始终没有认识到这一点，要么骂它靠抄袭，要么说它靠QQ才能成功。
张一鸣
抖音创始人
最贵的是“学费”。
张一鸣
抖音创始人
创业企业在中国越来越普及，优秀的人才也会在之间杜比。况且好的机制也是重要竞争力，我建议所有创业者都与好的心态和机制和团队分享创业过程和结果而不要“忽悠”，这样创业公司才会更容易吸引人才。
张一鸣
抖音创始人
看马化腾的腾讯微博，真是超级注重用户体验的产品经理项目经理。
张一鸣
抖音创始人
三年前和朋友聊天，问他合作者对人才看重什么，其它点我已经记不住了，唯记住：不装X。当时楞了一下，随后越发觉得有道理。经常要提醒自己，这也是延迟满足感的一种锻炼。
张一鸣
抖音创始人
不停地想应该如何让未来更精彩。
张一鸣
抖音创始人
今天完成期权发放准备，下周给第一批加入的优秀成员发放。开始制定发放计划时，我和其它董事有一些分歧：我强调希望以极低的行权价发放期权，其它董事则强调会计评估问题。最终采用我的方案，因为我非常了解创业团队成员的心态。一个早期公司成员的心态和状态是最根本的，其它问题只是“技术问题”。
张一鸣
抖音创始人
明天是9月的第1天。去年的今天，我离开了上一个团队开始筹备99fahttp://ng.com。过去的一年表现有优秀有不足，但是打下了很好的产品、用户、市场、技术、团队基础，尤其是我能明显感觉到团队的进步。从明天开始，我们要对自己有更高的挑战和要求。
张一鸣
抖音创始人
我自己的方法：忘掉资历，集中精力，以能力和潜力来评估。资历是个锚点，但未必准确。
张一鸣
抖音创始人
组织的成果都在组织之外，所以不要把做完了某某项目说成成果，而应该始终关注对外体现的成果，如：用户在什么方面体验得到了提升，公司在业界得到了什么益处。
张一鸣
抖音创始人
今天公司一位同事用了G2一周后感言：虽然我还很多功能不会用，但是我觉得5年后肯定全部人都用智能手机，很高兴现在用上了。类似的话在公司再一次听 到，这次是一个非IT背景的同事预测。使用智能手机是一个的生活态度和方式的变化，而尝试新生活本身是积极的态度，而积极的态度是可以互相感染的。
张一鸣
抖音创始人
年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很有可能开始暗藏危机。真正的安全感， 来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远是自己。
张一鸣
抖音创始人
选择人才要看一些基本素质： 理性、逻辑、修养、企图心、 自我控制力。
张一鸣
抖音创始人
反复反复反复体会需求体验产品，高强度的使用产品。
张一鸣
抖音创始人
其实我挺想知道团队成员周末都在干嘛，总希望大家把时间充分有效利用了，当然我说的不是只工作，是指优先利用于学习、休息、娱乐、锻炼、交流，思考上。
张一鸣
抖音创始人
非理性让社会存在各种商业机会，非理性让创业公司错过这些机会。不要非理性，要非常理性。
张一鸣
抖音创始人
工作基本上是一个积累信誉的过程。自己今天的工作一直在为自己的明天积累信誉。工作中总是掉链子、需要人提醒，就是不断的丢掉自己的信誉。
张一鸣
抖音创始人
快50岁，思路清晰，对细节敏感，能很好地控制自己情绪。这是晚上参加活动看到别人的优点。
张一鸣
抖音创始人
短期交往说话忽悠会有溢价，长期交往说话实在会有溢价。
张一鸣
抖音创始人
互联网行业往往是WinnerTakesAll，即使是传统行业也往往是 20%的努力的人获得200%的回报。这个是可以社会有利的，社会需要激励顶尖、极致、创新来带动社会发展。所以每天出门前问问自己如何才能全力以赴了做到杰出。
张一鸣
抖音创始人
没有免费的午餐。创业公司要出人头地就要求非常优秀高的自我要求。告别“差 不多”、“还行”、 “先这样吧”、告别工作掉链子、拖拉、80 分。很多创业 公司还不如大公司努力要求高就沉浸“创业”的状态，或者是只沉浸在工作时间 长的伪"创业"状态。
张一鸣
抖音创始人
姜子牙81岁才当上三军总司令，人家前80年就做两件事：好好学习和锻炼身体。
张一鸣
抖音创始人
用心认真的折腾是没有风险的。
张一鸣
抖音创始人
看缺点有难度，权衡缺点看优点更难；避免犯错有难度，接受犯错以成功更难。
张一鸣
抖音创始人
一个公司最强的敌人是什么？韦尔奇说，是 “坦率”，深表认同。幸好，坦率是可以培育的。
张一鸣
抖音创始人
中午见到了一个在做音频信息处理的很有意思的团队，我相信信息的聚合、检索、关联、推荐有很大的发展空间。
张一鸣
抖音创始人
模式、方向、战略提的很多，但是许多公司其实死在非常重要但是容易被忽略的基础点或细节上。
张一鸣
抖音创始人
我觉得以后团队的工作，不论大小，应把工作的目标定义并分解后，用邮件发出来。因为这样可以给别人提意见，可以避免重复的工作，避免定义清楚理解有误差，同时能估计工作量、评估效率方法。清楚不含糊要成为公司的文化。
张一鸣
抖音创始人
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
