「这一特点还可以从第一个创业项目的规模来体现。你不可能从零基础就直接到一个大规模项目，你必须先从一个不会太大，但也不会太小的项目开始。优秀的创业者似乎就有一种与生俱来的天赋，做出规模合适的项目。」- 萨姆·奥尔特曼经典语录

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这一特点还可以从第一个创业项目的规模来体现。你不可能从零基础就直接到一个大规模项目，你必须先从一个不会太大，但也不会太小的项目开始。优秀的创业者似乎就有一种与生俱来的天赋，做出规模合适的项目。

萨姆·奥尔特曼 萨姆·奥尔特曼
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优秀的创业者有组织地成长。
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大多数人会陷入线性机会的泥潭。被小机遇或者按部就班工作迷惑。
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“我会失败很多次，但我正确一次就够。”是企业家的思考方式。你必须给自己很多机会才能获得幸运。
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对大多数创业者来说，激发自己以及团队的士气可以说是最大的挑战之一，如果没有自信，这就成了几乎不可能完成的任务。但往往一个人越有雄心壮志，其受到的打击就会越多。
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例如，你可以通过建立强大的个人品牌，或通过多个不同领域的跨界融合来实现更好的效果。还有很多其他的策略，但你必须想办法建立壁垒。
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在这个过程中，最宝贵的经验教训之一就是，我们要学会在绝境中找到一线生机。我们经历越多就越会对此深信不疑。要知道勇气来自于多次失败后的坚持不懈。
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光靠自信是不够的，你还必须能够让别人相信你的信仰。
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聪明人似乎更容易受到这种外驱力的影响。了解到了这一点可以帮助你摆脱这种影响，但帮助不大，我们必须要极其谨慎才能不至于掉入模仿他人的陷阱中。
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随便哪一天可能有100件事情要处理。那些真正成功的创业者在这方面称的上坚决，优秀的创业者要确保每天优先完成的两到三个重点工作（优先级的判断也当然也是必须的），并忽略其他项目。
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优秀的创业者专注于成长。
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对大多数创业者来说，激发自己以及团队的士气可以说是最大的挑战之一，如果没有自信，这就成了几乎不可能完成的任务。但往往一个人越有雄心壮志，其受到的打击就会越多。
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对创业者来说，失败是家常便饭，但我们一定要抱有必胜的信念，要不断尝试、不断试错，只有这样才能得到幸运之神的眷顾。
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但是要注意不能一直待在舒适圈。在YC，我们从谷歌和脸书长期工作的创始人身上看到了这样一个问题：当人们习惯了舒适的生活、稳定的工作和无论做什么都会取得成功的名气时，就很难将这些置于身后了（人们总是将他们的生活方式与下一年的工资相匹配）。即使他们真的离开了，也非常有可能再回来。与长期利益相比，短期诱惑和便利往往更具吸引力，也更符合人的天性。
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但当你摆脱了这些枯燥无味的工作，你可以跟随直觉，将时间花在那些有趣的事情上。而想做到这一点，尽可能长时间地过着朴素灵动的生活是一个很好的方法。当然，任何选择的背后都有相应的代价。
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大多数人主要都是靠外部驱动，他们做事情是为了让别人佩服。这种做法坏处颇多，但以下两点最为突出：首先这会导致你人云亦云，因循守旧。在工作中，你会过于在意他人的看法，这种在意程度可能已经远远超出了你的意识。并且这会阻碍你从事趣味性工作，即使你正在做这样的工作，也不过是在炒冷饭。其次，这会让你误判风险等级。从短期影响来看，你会将注意力主要放在和他人的竞争上，以确保不会在竞争游戏中落后。
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大多数人往往都高估了风险低估了回报。冒险对我们来说也很重要，因为人不可能永远不犯错，我们需要不断试错，学习并快速适应。
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大多数人会模仿身边人的做法，但这种方式并不可取，如果一味模仿他人，那你还有什么竞争优势可言呢？
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大多数人都明白，企业竞争力越强，价值就越高。这点至关重要，而且也是显而易见的。
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聪明人似乎更容易受到这种外驱力的影响。了解到了这一点可以帮助你摆脱这种影响，但帮助不大，我们必须要极其谨慎才能不至于掉入模仿他人的陷阱中。
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创业很难，因为培养原创性思维很难。这种思维在学校里面是学不到的，实际上学校培养的是一种相反的思维方式，所以只能靠我们自己来培养原创性思维。
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出色的工作需要团队合作。打造既可密切合作又可轻松相处的优质人际网络是事业成功的必要因素。拥有优秀人才的人际网络的规模会决定你能成功的上限。
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保持自信与自我认知之间的平衡可以让人免于傲气、避免与他人脱节。
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做好销售的最佳前提，是真正相信你所销售的产品。
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最好的点子在刚起步的时候，大都备受质疑。而如果你注重表象甚于本质，你就会在意别人是否会嘲笑你。两个选择：一是做一家会遭人嘲笑，但增强迅猛的公司；二是呆在像模像样的漂亮办公室里，但公司的增长曲线是那么的平缓。你要怎么选？
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自信是非常重要的。我认识的最成功的人都是自信无比， 几乎到了妄想的地步。
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自信必须与自我意识相平衡。我过去讨厌任何形式的批评，并积极地避免这种批评。现在我总是尽量，带着“它是真的”的假设来倾听它，然后决定我是否想对它采取行动。寻求真理很难，并经常是痛苦的，但这也是将自信与自我欺骗分开的原因。
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追求极致，需要付出代价，很多时候都要伴随着生活的权衡，选择不做很容易，但如果坚持，才有机会获得巨大的成功。
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专注是工作的力量倍增器。
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这与有些公司需要数个复杂的句子来说明形成鲜明的对比，而复杂的说明似乎从来没有起到很好的效果。
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这是伟大事业的重要组成部分。你认识的真正有才华的人的规模，通常会成为你实现目标的限制因素。
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在正确的事情上下功夫，远比无谓的忙碌重要的多。但是大多数人都把大部分时间，花在了不重要的事情上。
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在平庸的创业者在夸夸其谈其宏伟计划的时候，优秀的创业者可能正在做一些看起来很小的事情，而且优秀的创业者可以快速的完成这些事情。
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在你职业生涯的早期冒险往往更容易，因为你没有什么可失去的，这样，你才有可能会得到很多收获。
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在某种程度上，所有伟大的职业都是销售工作。你必须向潜在客户，员工，媒体，投资者等宣传你的计划。这需要鼓舞人心的愿景，强大的沟通技巧，一定程度的魅力和执行能力的证明。
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在创业过程中会有一些枯燥乏味的事情，平庸的创业者通过雇人来做自己不想做的事情，而出色的创业者则会做任何优秀的创业者认为是对公司有利的事情，即使优秀的创业者不喜欢做。
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优秀的创业者做的事，是为了给自己留下深刻的印象，因为优秀的创业者觉得有必要，让世界上发生一些事情，更美好一些。
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优秀的创业者招聘过程非常缓慢。为招人而招人的话， 优秀的创业者压根兴奋不起来。
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优秀的创业者在细节上花了大量的时间，而有些细节乍一看似乎没有那么重要。
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优秀的创业者有明确的计划，并且很清楚自己要做的是什么。但在那一刻，优秀的创业者更注重的是计划的执行，而不是制定好几年的战略计划。
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优秀的创业者可以有条不紊的解释为什么优秀的创业者将会成功，即使其他人在遇到某些问题后惨遭失败；优秀的创业者对市场有着敏锐的洞察力，并相信优秀的创业者会有一个相当不错的市场。
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优秀的创业者关心的是成功，而不是“看起来成功”。优秀的创业者不会因为有一个公司的实体而感到兴奋，优秀的创业者不会花很多时间与律师或会计师会面，或进行社交活动或其他类似的事情。优秀的创业者想赢，但不在意优秀的创业者看起来怎么样。
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优秀的创业者对于大的合作伙伴关系一般都持怀疑态度，并尽可能在较小程度上依靠公关。优秀的创业者当然不会有大型新闻发布会来推出其创业项目。平庸的创业者才会依赖于大型公关来帮优秀的创业者解答自己的成长历程。
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优秀的创业者对细小的事情也一丝不苟。
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优秀的创业者对假装创建一家公司没有兴趣。
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优秀的创业者不会在创始人和用户之间安插任何人。这些公司的创始人通常亲自做销售和客户支持的工作。
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用你的优势而不是你的弱点来定义自己，这样所选择的事情，就会比他人做的更好。承认自己的弱点，并弄清楚如何解决它们，不要让它们成为阻止你前进的绊脚石。
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一个看似不靠谱的想法，你任性的坚持并实现它，世界也会因你而变，但是大多数人甚至都没有尝试过，只是接受事情就是这样。
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一个极为重要的原因是，优秀的创业者愿意上手去做那些看似微不足道的事情，比如创办一个网站，让你能在别人家的气垫床上过夜——Airbnb就是这么来的。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行