「如果一家公司连自己的目标都不清楚，甚至不敢想象未来的样貌，那么，他们多半也就没有追求成长的勇气和热情，更别说是策略了。」- 马克·墨比尔斯经典语录

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如果一家公司连自己的目标都不清楚，甚至不敢想象未来的样貌，那么，他们多半也就没有追求成长的勇气和热情，更别说是策略了。

马克·墨比尔斯 马克·墨比尔斯
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熊会在冬天里冬眠，而牛会在夏天时狂奔，可是猪长肥则因为被宰而呻吟。
马克·墨比尔斯 马克·墨比尔斯
最重要的，就是发现追求成长的热情和企图心。无论是一个国家、一座城市、一家企业、一间工厂，没有持续成长的企图心，就没有值得投资的前提。
马克·墨比尔斯 马克·墨比尔斯
在很坏的时机要买进绩优的股票；在很好的时机要买进投机的股票。
马克·墨比尔斯 马克·墨比尔斯
如果你只看报告，没有亲自走一趟，根本不会发现这家公司已经出现大问题了。
马克·墨比尔斯 马克·墨比尔斯
寻找那些还没民营化或者还没完全民营化的公司。
马克·墨比尔斯 马克·墨比尔斯
“亲自走访”在墨比尔斯的投资中占有很大比重。
马克·墨比尔斯 马克·墨比尔斯
值得投资的公司，来自于值得投资的经营者。而一位好的经营者，总是非常清楚自己的经营策略，对于公司未来的面貌，也会有具体而清楚的想象。
马克·墨比尔斯 马克·墨比尔斯
从基础建设能够看出政府的企图心，从人民的素质与心态，则能看出国家每一分子对于未来的态度。
马克·墨比尔斯 马克·墨比尔斯
未来10年，黄金进出口国家的前十位均是新兴市场国家。
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如果你想参与全球经济发展最快速地区的成长，就必须大胆地投资于新兴市场国家。
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你必须随时有退出市场的策略。再跟我念一遍:随时随地，要维持一条逃生的退路。
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如果股价近期下挫了20%，或是从高点大幅重挫而投资价值浮现时，就应该赶快进场。
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低税率的经济环境是值得你把投资资金投入其中的好处之一。
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我喜欢黄金，也喜欢新兴市场。
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市场就是竞技场，而其他的交易员都是他的死敌。
马丁·舒华兹 马丁·舒华兹
美国投资界传奇人物
把自己当成一具合成器，无须设计新的交易策略，只是把别人的优点融合于自己的交易策略中。
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能把自尊与是否赚钱分开来时才开始变成股市赢家。
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把赚钱摆在维护自尊之前，如此，面对亏损也不会太难过。
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假如我错了，我得赶紧脱身。留得青山在，不怕没柴烧。
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不是说技术分析优于基本分析，而是找到适合他自己的交易方式。
马丁·舒华兹 马丁·舒华兹
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交易原则之一就是要在持有部位之前，事先确定自己在这笔交易中所能承担的风险。
马丁·舒华兹 马丁·舒华兹
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亏损往往都是跟随在成功的交易之后，大部分的投资者都应该有如此的经验，因为成功带来志得意满，而志得意满却会带来得意忘形和粗心大意。
马丁·舒华兹 马丁·舒华兹
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改变是很难的。对那些没做好思想准备的人来说时最难的，对那些不愿意改变的人来说是最难的。但是改变也是自然的，他不是什么新鲜事。有所变化是至关重要的。
托马斯·弗里德曼 托马斯·弗里德曼
美国新闻工作者
每个人必须知道自己价值增值在哪里。
托马斯·弗里德曼 托马斯·弗里德曼
美国新闻工作者
碾平世界的十大因素的汇合已经创造了一个全新的平台。这是一个全球性的，以网络为基础的竞争平台。在该平台上存在多种形式的合作。需要完成三个基本任务：建设俩节到这个平坦世界平台的基础设施；通过教育来获得更多能够在这一平台上创新、在这一平台下工作，以及成功接入这一平台的人才；最后，通过成功治理来从这一平台获益，并且防范最坏的副作用。
托马斯·弗里德曼 托马斯·弗里德曼
美国新闻工作者
全球化经历三个伟大的时代，第一个时代是1492年持续到1800年，主要的问题是我的国家在全球竞争中处于何种地位？我如何走出国门？利用我的国家的力量与他人合作；第二个时代时1800年到2000年：我的公司在全球竞争处于什么样的地位，哪些机遇可以利用，怎样通过我的公司与他人展开合作；第三个时代是进入2000年，我怎样才能融入全球竞争，我如何与他人合作？参与的主体在不断的缩小。
托马斯·弗里德曼 托马斯·弗里德曼
美国新闻工作者
全球化涉及到根深蒂固的事情，甚至影响到社会契约。
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瑞银的服务只在两个地方：“每一个地方”和“就在你身边”，一方面，公司必须全球化，同时必须个性化、人性化。
托马斯·弗里德曼 托马斯·弗里德曼
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三重力量的汇合，新的竞争者在新的竞争场地上为水平合作开发新流程培养新习惯。
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电影的制作再到b站创作视频其实是一种创造信息方式的下沉。
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供应链的挑战：平衡这些因素（值得信赖和成本）找到最值得信赖同时成本又低的运输系统；第二个是协调容易中断等的供给和难以预测的需求。
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过度开源会导致无法激励创新，如今创新在很大程度上驱动的动力是经济激励。或者说我们正在经历一个利益驱动为主的社会。
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极权统治依赖是对信息和力量的垄断。
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竞争中的内卷其实也是一种变平的过程，最优化的过程，弱肉强食的过程，“进化论”的过程，一定程度上促进人类社会的进步。
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