史玉柱

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巨人网络集团董事长

史玉柱，汉族，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。

📝 史玉柱 的名言 37句名言
无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是要去总结，失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
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不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
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做任何一件事或者违反任何一个规则，都是要付出成本的。只不过我觉得作为一个企业，你不诚信而付出的成本是十分巨大的，这个都是血的教训换来的。
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当团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
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凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
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企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
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我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为唯一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
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90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
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做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
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做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
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最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
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如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
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不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
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做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
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对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
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团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
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作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行