关于领域的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
领域
成功是生命的法则，这完全取决于我们是否把生活当成生活，生活与母亲在我们的内在是同一件事情。我们怎么看待母亲，我们就怎么看待生活，否定母亲，同样地我们就否定了生活。有时候生活与爱也是同一件事情。所有的生活都是通过爱茁壮的。所有运作良好的关系都是爱的关系，这个基本法则在任何领域都是说得通的。
伯特·海灵格
一个值得追求的年度目标：充分学习一个领域，以至于你无法相信一年前有多么无知。
凯文·凯利
你可以成为某个领域的世界第一，只要你比任何人都更关心它。
凯文·凯利
面对潜在的危机，当市场开始下跌的时候，投资者保护自己的方式为：第一，只投资你自己很熟悉的领域；第二，现金为王，坐等恐慌过去；第三，可以考虑购买白银或黄金。我未来还会多买一些白银。
吉姆·罗杰斯
在任何情况下，都不要轻信别人的建议。当然，人人都想一夜致富。如果你想成为一名成功的投资者，坚持在你所擅长的领域。每个人都有其擅长的领域，时尚、汽车或是运动，坚守在这一领域。
吉姆·罗杰斯
盲目进入未知领域很危险，与潜在的机遇相比，恐怕遇到更多问题的可能性更大事实上，越是那些选择多元化业务模式的企业，越容易卷入各种各样的麻烦，掉进各种各样的陷阱，从而令经营业绩不断恶化这样的教训绝不鲜见。
吉姆·罗杰斯
总把自己和疯子放在一起比较，还找到许多相似之处，是很难从疯子的领域跳脱出来的。这个方法实在不靠谱。因为这是拿疯子作标准，将自己置于疯子的领域才推导出的结论。如果把健康人当作标准，把自己当作健康人群中的一员，也许就会得出相反的结果。
夏目漱石
人，喜欢把海阔天高的世界用小刀零切碎割，画出自己的领域，并在其中画地为牢。只在固守立足之地，任何时候也不越雷池一步。
夏目漱石
人的思想，必定重于前世现世或来世的某一方，无法从站在历史时点的“自己的思想”的领域超脱出来。
三岛由纪夫
因为陷入梦境太深，梦溢出到现实的领域，终于造成梦的泛滥。
三岛由纪夫
人的思想，必定重于前世、现世或来世的某一方，无法从站在历史时点的“自己的思想”的领域超脱出来。
三岛由纪夫
世界是因为通讯容易开始越来越小，但是这就像世界上没有两个一样的人一样，我们有各自的领域，各自的精神世界，各自的过去。
唐诺
积极主动地取悦客户，赢得他们的信任，这能从客户那里获得更多的业务。即使在新的商业领域也是如此。用长远的眼光来考虑，让客户和股东的利益保持一致。
杰夫·贝索斯
我跟人说，如果你想赚钱，可以创办一家休闲食品公司，那样更容易赚到钱，在太空领域，很容易遇到投入没有回报的情况，虽然我面临的挑战巨大，不过它很有趣，很有价值。我不会选择创办一家休闲食品公司，对我来说，即使能赚到很多钱，也不算惊人的成就。
杰夫·贝索斯接受了莱克斯·弗里德曼的播客采访
杰夫·贝索斯
最近，我在斯坦福大学校园演讲时，有一名年轻女子接过话筒问我：“我持有100股亚马逊公司股票，这代表我拥有什么呢？”我当时就震惊了，此前我们从来都没听说过这种说法，至少没有说的这么直白。你拥有什么呢？你拥有全球领先的电子商务平台的一部分。在过去5年时间里，尽管我们取得了不可思议的成就，但这仍然是电商发展史的Day 1。在吸引新用户方面，我们将继续加大投资。产品品类形成过程还处于早期阶段，许多用户还是首次来尝试这种新的购物关系。我们必须努力来增加网购用户数和他们所购买产品的种类，提高他们的购物频率和他们购物时对亚马逊网站的满意度。我还有最重要的一点要讲：目前的网购体验还很差，能吸引1700万用户已经是很不错的了，但是未来网购体验将会越来越好。宽带的增加将会提高网页浏览速度并使内容丰满，实现“随时随地”的购物体验是我们下一个要改进的目标（我希望这样做能吸引更多的人在家里购物，而不是在办公室），未来无线设备也将会大幅增加。于此同时，尽管现在规模还很小，但我们非常高兴能参与这个数万亿美元的市场，我们为此倍感幸运。在这一领域，我们拥有无限的发展机会。
1999年：贝索斯致股东信《尽管我们取得了不可思议的成就，但这仍然是电商发展史的Day 1》
杰夫·贝索斯
回过头来看看，我们确实远远低估了进入这些细分领域所需要的时间，也低估了一家单品类电商公司要完成这种规模时所遇到的困难。
2000年：贝索斯致股东信《即使在最残酷的时期，也将努力把公司打造更具“重量”》
杰夫·贝索斯
根本上来说，我认为长远思考才能做到不可能的事情。积极主动地取悦客户，赢得他们的信任，这能从客户那里获得更多的业务。即使在新的商业领域也是如此。用长远的眼光来考虑，让客户和股东的利益保持一致。
2012年：贝索斯致股东信《长远思考才能做到不可能的事情》
杰夫·贝索斯
对亚马逊的一个早期批评者嘲讽道：“在我看来，亚马逊是一家慈善机构，为用户利益在许多领域进行投资。”
2012年：贝索斯致股东信《长远思考才能做到不可能的事情》
杰夫·贝索斯
高标准具有“可传授性”，并且在企业内部具有“感染力”，但是它们必须针对“特定领域”，因为某个领域的标准无法自动适用于另一个领域。 营造高标准的文化是相当值得的，而且能带来诸多益处。最明显的益处就是能为顾客提供更好的产品和服务，当然有这个理由就足够了。
2017年：贝索斯致股东信《让高标准渗透公司文化》
杰夫·贝索斯
在同一个领域内，最多只有3个品牌能够真正拥有深入人心的价值。
杰夫·贝索斯