关于通常的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
通常
人们通常以为，互联网只是娱乐或沟通工具。但对全球大多数人来说，互联网可以成为一条生命线。
马克·扎克伯格
通常，人们做事情都不经过思考，不想想自己为什么做或如何做，能不能做得更好。他们只是因为，别人都这么做，以前都这么做，这么做没错——而不是因为自己的思考。这在一个快速成长的领域，或面临强大竞争对手时，就会导致严重的后果。
史蒂夫·乔布斯
日本企业认为，企业为了获得社会的承认、得到生存和发展，需要有自身的哲学和思想，通常反映为企业的社是、社训、细领等，企业用这些企业哲学教育员工，形成共识，这是其他国家的企业很难与之相比的。
宋志平
你对一个事情抽象，相当于思维上加杠杆，一旦这个杠杆加错，通常是失之毫厘，谬以千里；All-in有时候是一种偷懒，如果你想得很清楚，战略应该如此，那没有问题，但我的感受是，在很多时候，只是“我不想再想了，就这样吧，行就行，赌一把吧”。
张一鸣
管理者的工作计划，通常都只是纸上谈兵，或只是良好的愿望，很少能够真正实现。
彼得·德鲁克
集权还是分权？集权的特点是高度集权、事无巨细，适用于那些业务相对单一、专业化程度较高的资源型企业；分权则通常适用于规模较大、业务多元化、品种多样化、市场变化快、地区分布较分散的行业和企业。
宋志平
做企业，经济效益上要做加法，组织规模上要做减法。机构精简、人员精干、效率优先，减层级、减机构、减冗员，这是企业管理者应该有的工作原则。中小企业的层级通常不要超过三层，即使像一些规模大的企业也尽量不要超过五层。
宋志平
科技创新通常被视为一个纯粹的市场化活动，但其实科技创新离不开政府的支持和引导。科技创新既需要有效的市场，也需要有为的政府。
宋志平
地价贵的地方通常是好地方，这是很无情的一句话。好到我们呆不起，其实是我们自己还不行，这是第一；第二，你就问同行比同行，它为什么能在最贵的地方呆住。
周其仁
懒于思索，不愿意钻研和深入理解，自满或满足于微不足道的知识，都是智力贫乏的原因。这种贫乏通常用一个字来称呼，这就是愚蠢。
高尔基
群众的意见通常一致：没什么意见。
史铁生
最好的礼物通常最不被人赏识；世上的大部分人，把最坏的视为最好。
叔本华
疲劳通常不是由于工作本身，而是由于忧虑、紧张和不快。
卡耐基
我并不想知道他们的隐私——如果按照以往的经验，发现有人就要向我倾吐衷情，我通常会假装睡觉、忙碌或者心不在焉。
菲茨杰拉德
你只是中学毕业，通常不会成为CEO，直到你把CEO职位拿到手为止。
比尔·盖茨
在亚里士多德世界观中，一个常见的隐喻是把宇宙当作一个有机体，这也是通常在思考我们所居住的宇宙时所用的方法。就像有机体由许多部分组成，这些部分发挥各自功能来实现其目标，比如心脏负责抽送血液，消化系统负责处理食物等，宇宙也被认为是由许多部分组成的，每个部分有其天然的功能和目标。
理查德·德威特
粒子是离散的物体，在空间和时间中都有定义好的位置。粒子与粒子之间以典型的粒子方式进行相互作用，比如彼此弹开，或者分裂成更小的粒子。波则被更多地看作一种现象，而不是离散的物体，在空间和时间中，波通常在相当大的范围内传播，而不是局限在一个相对较小且定义清晰的位置上。
理查德·德威特
在面对“如何进行科学研究”这样宏大的话题时，不同的科学体系在很多基础性命题上通常会存在分歧。对于科学应解决的核心问题是什么，不同的科学体系会给出不同的答案；同时，不同的科学体系会在研究中运用不同的假设和前提；对于“科学解释应如何合理地铺开”等问题，不同的科学体系所秉持的观点也会存在根本性差异。
理查德·德威特
尽管牛顿本人采用了工具主义态度，但是大多数在牛顿世界观教育下长大的人们都倾向于采用现实主义态度来对待重力。再引用一下我们在前面用过的例子，如果我往地上扔一支笔，然后问“为什么笔会下落”，标准答案是“这支笔因为重力而下落”。如果问题是“重力是否真实存在”，那么通常的回答是“当然存在”。也就是说，人们总的来说倾向于把重力当作物体之间真实存在的吸引力。简言之，在牛顿世界观中，人们通常采用现实主义态度来看待重力。
理查德·德威特
在广义相对论中，不受任何力作用的物体会沿着最短路径运动，也就是说，这些物体通常沿测地线运动。重点是，像行星这样的物体，并不是受到了吸引力才呈现出其运动模式，这与牛顿世界观中关于重力的观点相比，是一个关键不同点。比如，火星围绕太阳沿椭圆轨道运转并不是火星与太阳之间相互的吸引力或者说万有引力的结果。相反，与其他运动的物体一样，火星沿直线运动。
理查德·德威特