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高度
集权还是分权?集权的特点是高度集权、事无巨细,适用于那些业务相对单一、专业化程度较高的资源型企业;分权则通常适用于规模较大、业务多元化、品种多样化、市场变化快、地区分布较分散的行业和企业。
宋志平
管控关键在于解决“两乱”:一是行权乱。政出多门,不知道该听谁的,不能令行禁止;二是投资乱。投资决策不能高度集中,母子公司职能缺位。管住了这两点,企业就能实现行权顺畅、步调一致、有序经营,否则就会“宽严皆误”。
宋志平
过去,我们讲企业家做企业家的事,科学家做科学家的事,但今天应该高度融合,我们需要科学家型的企业家,也需要企业家型的科学家。
宋志平
中央企业的实力+民营企业的活力=企业的竞争力。今天的中国经济是高度融合的经济,社会各界应多讲融合与包容,让不同所有制的企业互相学习、取长补短。
宋志平
企业在分岔路口的重大决策十分关键。这一步走好了,就奠定了你和其他人的差距。要对拐点保持高度敏感,脑中参照别的企业的处理案例,吸取前人营养,练好企业的决策术。
周其仁
佛山的品质革命要有抓手。这个抓手不仅是一批优秀的工匠,还需要有一批优质的工厂。老总重视什么,企业就重视什么。老总要把精力高度聚焦在做好产品上;产品好,资本市场都会上门找你。做好了产品,市场会跟着你走,否则你就只能跟着市场走。
周其仁
提升品质的一个重要维度是提升知识的含量。未来一定要往原创的方向走,并且对知识产权保持高度敏感。
周其仁
心态决定命运,态度决定高度。
王健林
顶层认知的高度,决定了人生的广度和深度。
水木然
人生就像爬山,最重要的是先给自己定一个高度,如果你只把自己的人生目标定在半山腰,那你就决不可能登上山顶。
比尔·盖茨
一个人能否取得成就,与他的志向有直接的关系,一个没有大志向的人,即使再有才能,也不可能取得大的成绩,因为他的人生目标早已被他的鼠目寸光羁绊住了。人生就像爬山,最重要的是先给自己定一个高度,如果你只把自己的人生目标定在半山腰,那你就决不可能登上山顶。
比尔·盖茨
运气是一个因素,然而我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力。我从来都是戴着望远镜看这个世界的。
比尔·盖茨
炼金术士的目标之一是将铅变成黄金,这可以作为范例来说明这一点。定性地说,铅和黄金很相似。两者都是密度很高且具有高度延展性的金属。事实上,铅和黄金主要质的区别在于颜色,铅是暗灰色,而黄金是闪亮的淡黄色。牛顿也是炼金术的研究人员之一,他在这一领域做了大量研究。
理查德·德威特
人具备这一意向性立场是符合进化意义的,因为它在石器时代一定能救命。如果你每次听到草丛里传来沙沙声就高度警觉,觉得每一记突发的声响,将其看作潜伏的敌人发出来的,那你很可能活得更长久。
马特·里德利
那些生活里的范畴使人变得准确,而高度抽象的范畴使人变得深刻,对于行家来说,准确与深刻再重要不过了。
道格拉斯·理查·郝夫斯台特
植物驯化可以定义为:栽种某一植物并由此有意或无意地使其发生不同于其野生祖先的、更有利于人类消费的遗传变化。对作物的培育在今天是—种由专业科学家去做的、自觉的、高度专业化的工作。他们已经了解现存的数以百计的作物,并着手开发新的品种。为了实现这一日标,他们种下许多种子或根,选出最好的后代,再种下它们的种子,把遗传学知识用来培育能够繁殖纯种的优良品种,也许甚至会利用最新的遗传工程技术来转移某些有用的基因。
贾雷德·戴蒙德
分布式系统有四个突出特点,活系统的特质正是由此而来:① 没有强制性的中心控制;② 次级单位具有自治的特质;③ 次级单位之间彼此高度连接;④ 点对点间的影响通过网络形成了非线性因果关系。
凯文·凯利
认知科学家侯世达说:“记忆,是高度重建的。在记忆中进行搜取,需要从数目庞大的事件中挑选出什么是重要的,什么是不重要的,强调重要的东西,忽略不重要的东西。”这种选择的过程实际上就是感知。“我非常相信,认知的核心过程与感知的关系非常非常紧密。”
凯文·凯利
高度自律,疯狂前进,无所畏惧,不断学习,不计成本投资自己,不在乎他人眼光,拉黑一切垃圾人。我要疯狂掠夺一切美好的东西,学历、身材、思维、胆识、人脉、能力,这些我都要,我野心明确,咱们顶峰相见。如果你就每天躺死在床上,不运动、不护肤、不反省、不多学习,或者挣俩钱等到晚上,还为情伤感到怀疑人生,那你迟早完蛋,这就是恶性循环。有时候我们确实因为一件小事,变得丧气烦躁,从而毁掉一切,但别忘了我们也可以因为狠狠心作出一个个好的决定,整个人都变得超美好。
埃隆·马斯克
什么是爱?这其实很简单,凡是提高、充实、丰富我们生活的东西就是爱,通向一切高度和深度的东西就是爱。
弗兰兹·卡夫卡
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