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对手
候选人还必须用最离谱的哄骗手段才能征服选民,要毫不犹豫的向他们做出最令人臆想天开的承诺。如果选民是工人,那就侮辱和中伤雇主再多也不过分。对于竞选对手,必须利用断言法,重复法和传染法,竭力让人确信他就是个十足的无赖。
古斯塔夫·勒庞
对手如果不了解群体心理,他会用各种论证为自己辩护,而不是把自己限制在只用断言来对付断言。
古斯塔夫·勒庞
在今天的互联网竞争里面,我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业,它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉希望对您有帮助,谢谢得我们应该把焦点放在用户上,可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上,而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务,让用户满意。
雷军
开放平台是个好概念,但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确,只要按规矩玩,就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗?比如小马哥(马化腾)也在新浪开个实名微博,小马哥愿意吗,新浪会推吗?
雷军
开放平台是个好概念,但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确,只要按规矩玩,就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗?比如小马哥(马化腾)也在新浪开个实名微博,小马哥愿意吗,新浪会推吗?
雷军
保持善意竞争,不要恶意攻击竞争对手。
雷军
竞争是无处不在的,要认真看待每一个竞争对手,不断提升自己的竞争力。
余承东
(对于完全市场效率学说巴菲特完全不能认同,他反而感谢那些相信这种鬼话的机构投资人,让他能够占尽便宜,他说)我们实在欠提出这种理论的学者太多了,就好比当我们在参加桥牌、国际象棋或是选股等斗智的竞赛中,对手却被教练告知思考是白费力气的一件事。
巴菲特
我的工作是阅读。我阅读我所关注的公司的年度报告,也阅读其竞争对手的年度报告,这些是我的主要阅读材料。
巴菲特
一个面对死亡却毫不恐惧的对手,即便是射杀了他,又有什么意义呢?
村上春树
高利润会引来竞争,而竞争则会侵蚀获利的机会,减轻竞争的最好的方式是以很高的效率来运营,使潜在的竞争对手没有涉足市场的机会。
菲利普·费雪
如果要做保守型的投资,那这家公司的产品必须是业内生产成本最低的。因为一旦经济不景气,冲击了整个行业,成本较高的竞争对手可能就会面临很大的亏损。
菲利普·费雪
好的投资计划就像那些好的产品和公司的兼并方案那样罕见,珍贵,而且会被竞争对手盗用。
巴菲特
对管理经济表现的主要评价标准是对使用的权益资本实现高收益率,而不是实现每股收益的持续增长。我们的经验告诉我们,如果一个经理的业务费用很高的话,他会特别倾向于增加费用,而一个业务运行紧凑的经理则总是不断发现节省开支,降低成本的途径,甚至当他的费用已远低于竞争对手时,也是这样。
巴菲特
我会把自己置于想象之中,想象我刚刚继承了那家公司,并且它将是我们家庭永远拥有的唯一财产。”我将如何处置它?我该考虑那些东西?我该担心什么?谁是我的竞争对手?谁是我的顾客?我将走出去与顾客谈话。从谈话中我会发现,与其他企业相比,我这一特定的公司的优势与劣势所在。如果你已经这么做了,你可能会比公司的管理层对这家公司有着更深的了解。
巴菲特
我阅读我所注意公司的年度报告,同时也阅读它的竞争对手的年度报告―――这是我读的资料的主要来源。
巴菲特
存在的技巧就是没有竞争对手。
巴菲特
如果在你竞争过程中,你自己觉得越来越累,一定是你出了问题。应该让对手越来越累,你越来越开心。自得到的结果是,让对手心服口服地说,我输了,你比我厉害。这样的竞争者才是我们倡导的竞争者。
任正非
一味追求利润率,无异于把市场拱手让与竞争对手。
彼得·德鲁克
什么都不是爱的对手,除了爱。
王小波
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