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死
人的头脑,无非是感官所得的种种印象的反映,就会被如潮的新事物所征服。它忙于积贮新的概念,就来不及顾到旧的意念了。这样,就忘记了过去的恋人,撇下了忧愁,看不见死亡了。
西奥多·德莱塞
这种所谓由规模生产引起的缺乏灵活性的生产方法,很快就会走进死胡同,因为它违反大规模生产的首要原则——生产者必须不断提高产品的设计和质量,这是不可更改的生产法则,而且已经被反复证实过。
亨利·福特
约翰·巴罗夫决不会因年龄大而不能改变自己的观点。一直到生命的最后,他仍在成长。那些由于年老而不能改变观点的人是虽生犹死,葬礼只不过是一个仪式而已。
亨利·福特
以前,这里面也许搁过花草。果真这样的话,那些花草准是在污浊腐臭的空气中枯萎死去了。
亨利·福特
我们如果要再开一家See's糖果几乎不用花费任何资本。我们的资本太多了都快淹死我们了,所以几乎是零成本。对于有些极度缺钱的煎饼店,增设特许经营店简直是疯狂的事情。我们喜欢搞直营店以便更好地控制服务品质。
查理·芒格
大部分生活和事业上的成功来自于有意避免了一些东西:早死、错误的婚姻、等等。
查理·芒格
主人公有一句口头禅:“要是知道我会死在哪里就好啦,那我将永远不去那个地方。”
查理·芒格
威胁我们文明的99%的麻烦来自于过于乐观的会计。然而,这些渴望数学纯度的该死的会计师想要将同样多的注意力投入到过于悲观的会计上,这是疯狂的。99%的问题来自于过于乐观。因此,我们应该建立一个会计更为保守的系统。
查理·芒格
我们的工作是找到一些聪明的事情来做,而不是与世界上每一件该死的事情保持节奏。
查理·芒格
反过来想,总是反过来想:把局面或问题上下颠倒来看。左右颠倒来看。如果我们所有的计划都出了问题会怎么样?我们不想去哪里,你是如何走到那一步的?与其寻找成功,不如列出一份如何失败的清单。告诉我我会死在哪里,这样,我就不会去那里了。
查理·芒格
从长期来看,美国公司的行为更像是生物学,而不是其他任何东西。在生物学中,所有的个体都会死亡,所有的物种也都会死亡。这只是一个时间问题——企业不可避免地会受到重创。
查理·芒格
你需要记得,事实上,大部分小企业不会变成大企业。同样,大部分大企业会持续地变成中等或更糟。所以,这是艰苦的比赛。而且,所有的参赛者都会死去。这就是游戏规则,你必须适应它。我们只是抓住了一个变成了大企业的小企业,那就是再保险部门。阿吉特杰恩和沃伦,还有其他人,从空气中创造了一个伟大的、有价值的企业。
查理·芒格
很多人根本不能区分,哪些是可能害死你的科技,哪些会有益,而巴菲特这个家伙却非常明白。
查理·芒格
我就想知道我会死在何处,然后我永远不去那里。(研究人生的失败,比研究成功更重要。因为失败是成功之母,你想获得成功,首先就要研究失败。)
查理·芒格
如果你有些延迟满足的天分,而且能培养这个天分,你已经走在了通往成功和幸福的路上。总是要立刻得到满足,只能走上死路,还可能染上梅毒。
查理·芒格
那些好为人师者最好记住萧伯纳之死留下的教训:牛虻式的人物很少受到世人的欢迎,有少数例外者,是因为他们和萧伯纳一样,都将智慧和道德说教结合在一起。
查理·芒格
你需要了解勤奋的重要性:坐下来,把事情完成。我的人生中曾有两个合作伙伴,他们组建了一个小的设计/建造施工队伍,并设定了如下规则:两个人的合作关系中,所有的事情平摊,更重要的是:“每当我落后与给客户的承诺时,我们将一起每天工作14小时,每星期7天,直到完成为止。”最后,那家公司没有失败。两位合伙人死的时候都很富有。
查理·芒格
我只想知道我将在哪里死去,这样我就永远不会去那里。
查理·芒格
你们必须在头脑中拥有一些思维模型。你们必须依靠这些模型组成的框架来安排你的经验,包括间接的和直接的。你们也许已经注意到,有些学生试图死记硬背,以此来应付考试。他们在学校中是失败者,在生活中也是失败者。你必须把经验悬挂在头脑中的一个由许多思维模型组成的框架上。
查理·芒格
如果你有些延迟满足的天分,而且能培养这个天分,你已经走在了通往成功和幸福的路上。总是要立刻得到满足,只能走上死路,还可能染上梅毒。
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