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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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意义
人首先是活着,然后才是活的意义。“如何活”,比“活的意义”更首要的道理就在这里。
李泽厚
最重要的是人要发现自己的潜能到底在哪里。这样你就也许能找到你的生命意义到底在哪里。实现个人潜在的一切,那就是最愉快的事情。
李泽厚
大义和志向不同,志向包含了自己的个人目标。所谓大义,不是利己,而是在自身之外寻求重大意义。
稻盛和夫
规划很重要。跟大家分享两点,按照这个来做:第一是任何规划和计划都要切合实际,不要做你根本做不到的事情,也不要做自己说着玩的事情,没有任何意义;第二是切实可行做规划,让自己做的每一个规划都能够变成内心的成就,只有规划完成了,你才能有成就感。
俞敏洪
生命对我来说拥有了完全不同的意义。我开始善待生命,尽可能去做自己真心想做的事情,去做给自己带来欢乐和幸福的事情。
俞敏洪
我们发现有的人每天都忙忙碌碌,要么是在做无意义的事情,要么是被别人牵着鼻子在做事情,要么就是主次不分、轻重不分在做事情,忙碌,但是庸庸碌碌,没有任何意义。
俞敏洪
有一次我在一本书上读到这句话,开始不理解,后来逐渐明白其中的意义。
俞敏洪
但是大部分企业都是只想挣钱、想发展,不健康的发展做大了又驾驭不了,出一点问题,负债累累,一夜白发,有的甚至家破人亡,不懂得做企业真正的意义是什么,也没有考虑过是否真正喜欢自己选择的这个事业……
胖东来
我觉得做文化比做企业有意义很多倍。做企业跟这个对比就像沧海一粟,宇宙里的一颗尘埃,微不足道。当明白这个的时候,就是觉醒的生命,无论在任何环境当中,都能让自己的生命是健康的,是值得自己欣赏和赞美的。如果每个人都活出这样的生命状态,就不会再存在失落、无奈、沮丧。
胖东来
我们的使命是:提高客户的期待水平,从而让所有公司都提高水平。如果我们能够做到这一点,那我们就是在做真正有意义的事情。这是我们能讲述给子孙们听的故事。
杰夫·贝索斯
写商业计划,前期招聘,组建公司……从某种意义上讲,这些都是简单的、有些乏味的任务,但创业就是如此,得一步一步地做。
杰夫·贝索斯
创新的过程中难免经历失败,这是无法避免的。我们很早就理解失败的意义,而且相信失败能带来收获,所以才会不断尝试,直至成功。这种模式的确起到了效果,使得我们把失败控制在较小的规模上(多数尝试都从小规模开始)。
杰夫·贝索斯
你的公司不可或缺,你的公司有合理性,但这些都不是你做公司的理由。你做公司,是因为某种有意义的东西在激励着你。
杰夫·贝索斯
研究商业模式的意义在于:是不是个好生意?这样的生意能够持续多久?如何阻止其他进入者?这三个问题分别对应:商业模式、核心竞争力和商业壁垒。
熊晓鸽
中国制造如何转型升级?唯一出路就是创新。自主创新不是闭门造车,要有“站在月球看地球”的高度。创新必须与市场紧密结合,脱离市场应用的创新是没有意义的。
王东升
我并不懂通常意义上的“估值”,就是所谓股价应该是多少的那种估值。我一般只是想象,如果某个公司是个非上市企业,我用目前的市值去拥有这家公司和我其他的机会比较,哪个在未来10年或20年得到的可能回报更高(这里的回报其实是指公司的盈利,而不是股价的涨幅)。所以,我能看懂的公司非常少,亏钱的机会也非常少,最后的结果自然是不错的。我并不在乎别人这一时期赚了多少钱,我只考虑自己的机会成本。
段永平
我很反对所谓的“核心竞争力”的概念。管理是个系统,要做到平衡,哪一样都不能少。我们把“经营管理”形容为一个木桶,一个木桶装有7块木板,哪块都不能短,但是哪块长了是没有意义的,这个木桶能装多少水取决于最短的那块木板。企业要进步、要持续发展,就要做到各方面都同步发展,这是最经济的。敢为天下后,后中争先。
段永平
PE是公司的历史数据,有参考意义,但要了解整个公司靠PE是不够的。我说的PE一般指的是,相对于未来长期实际利润的PE,不是一般财报上的那个PE。你愿意给多少PE,完全取决于你自己的能力或者说你自己的资金的机会成本,其实和市场无关。
段永平
自然的原始森林,其实不是只供游玩休闲,也许更重要的意义是让远离自然的现代人重新再做一次生命的功课吧。
蒋勋
我谈天不喜欢太认真。因为这样一来,我们能聊的就只剩一件事:证明自己存在的意义。
加缪
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