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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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最后
世界上最难的改革是革自己的命。考核与薪酬体系是全世界最难的一项企业管理命题。管理变革中有个三段论:(1) 触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。(2) 别人革自己的命,比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。(3) 面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。只有不要脸的人,才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。管理中的这个三段论很重要,一是要自己批判自己,一是要允许别人批判自己,最后是不要太要脸面,而要讲求真理。
任正非内部讲话稿
任正非
如果你太想要一个彻底的、长久的改变,你就会被挫败、沮丧和自我否定压垮,最后的结果是连5%也做不到。
李松蔚
如果你想往上升到更高的生命层次,就必须放弃一些旧的思考和存在方式,并且接受新的方式。最后的结果会为你证明一切。
哈维·艾克
没有计划的进步就叫“演化”。达尔文写道:生命就算没有准备,也会自己“演化”。每个生命都只是某些有机体随机变异的结果,而最佳版本会在最后胜出。
彼得·蒂尔
我做投资关注三点,首先是投行业;其次是投企业家;最后再关心价格。在这三点当中最难判断的就是企业家,在中国一旦你选错了企业家,这笔投资就很难成功,所以对企业家的判断是影响成功的一个很重要的因素。
徐新
最后,还要做会员,99美金,不是会员不给买。所以99美金这就是利润,而其他的产品会很便宜。这么做觉得还是频次不够,做加油站,全城最便宜的加油站,去那加油的时候顺便就把东西买了。
徐新
因为它的算法会越来越精准,推荐会越来越精准,最后可能变成“7-2-1”的局面,第一名拥有70%,第二名拥有20%,剩下10%就无所谓了。现在的游戏,电商,基本上都是这个格局,打到最后就是7-2-1。
徐新
品牌是细分市场可以百花齐放的,但是平台不一样,平台到最后就剩下一、两家。
徐新
在风险投资领域,女人天生比男人更有优势,女性的耐心和韧性等品质在更多的时候可以让投资者“笑到最后”。无论投资还是并购投资,CEO的选择重于行业的选择。
徐新
要是在座的各位每天都相互交易自己的投资组合,所有人最后都会破产,所有的钱最后都会进到中间商的口袋里。换个做法,你们都持有一般公司组成的投资组合,50年里你们都一动不动,最后你们都会很有钱,你们的券商会破产。
巴菲特
时间是好生意的朋友,烂生意的敌人。如果长期持有一个烂生意,就算买得再便宜,最后也只能取得很烂的收益。如果长期持有好生意,就算买得贵了一些,只要长期持有,还是会取得出色的收益。
巴菲特
嘴上有梦想的人太多了,每个人都说我要当乔布斯,我要改变世界,最后梦想还是要靠一步一个小目标,积小胜而成大胜。
周鸿祎
我们有一个非常惨痛的教训,投百姓网,没有投58,在全世界其他国家,像百姓的打法是成功的,像58的打法全都死掉了。58融了很多钱,最后上市,还把赶集并购了。
朱啸虎
创业一定要专注。最忌讳什么模式火就追什么模式,最后做成四不像。宁要一根擎天柱(或一根能捅破天的金箍棒),不要一堆绣花针。
朱啸虎
这样想了好几年,最后事情终于弄明白了:一个人,出生了,这就不再是一个可以辩论的问题,而是上帝交给他的一个事实;上帝在交给我们这个事实的时候,已经顺便保证了它的结果,所以死是一件不必急于求成的是,死是一个必然会降临的生日。
史铁生
无论什么关系,情分被消耗殆尽,缘分便走到了终点。没有谁对谁错,最后所有的错,都应该归咎在自己身上,然后礼貌地退场。
杨绛
我们曾如此渴望命运的波澜,到最后才发现,人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定和从容。我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道,世界是自己的,与他人毫无关系。
杨绛
创业一定要专注。最忌讳什么模式火就追什么模式,最后做成四不像。宁要一根擎天柱(或一根能捅破天的金箍棒),不要一堆绣花针。
朱啸虎
如果一个孩子在学校读书,是全年级的最后一名,他也能挺着胸脯从学校毕业,并且在以后的岁月中是一个身心健康的人,一个有自己一技之长或用武之地的人,这就是学校教育的成就。给监狱里少送一个罪犯,比给清华北大多送一个学生,更代表教育的成功。
魏智渊
将课堂的大部分时间花在对某一概念和问题类型的讲解上,最后给学生一点时间来独立解答这一类型的一个问题。
詹姆斯·M·朗
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