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问题
教育目标首先要解决“做怎样的人”的问题。通过教育,培养出的人应该具有“协作精神,同情心和服务他人的精神。应有健康的体格,养成卫生的习惯,并有相当的运动技能。应有研究的态度,充分的知识,表意的潜力。应能欣赏自然美和艺术美,养成欢天喜地的快乐精神,消泯惧怕情绪。
陈鹤琴
教育目标首先要解决“做怎样的人”的问题。通过教育,培养出的人应该具有“协作精神,同情心和服务他人的精神”。应有健康的体格,养成卫生的习惯,并有相当的运动技能。应有研究的态度,充分的知识,表意的潜力。应能欣赏自然美和艺术美,养成欢天喜地的快乐精神,消泯惧怕情绪。
陈鹤琴
管理层是不是向投资者报喜不报忧,业务顺利时口若悬河而在出现问题或令人失望的事情上三缄其口。
菲利普·费雪
你应该问高管的一个问题,是对于公司长期成长而言,最重要的问题是什么?
菲利普·费雪
通货膨胀期间,公司获利能力的问题更为重要。物价上涨通常会导致成本普遍上涨,公司应该能够通过提高自身产品的价格及时把成本转嫁出去,但这往往不是马上能做到的。
菲利普·费雪
我们并不知道如何解决有困难的企业所面临的问题,只是尽量避免投资这些有问题的企业。
巴菲特
巨大的投资机会来自优秀的公司被不寻常的环境所困,这时会导致这些公司的股票被错误地低估。在通常情况下,巨大的投资机会在一家了不起的公司解决了所遭遇的大问题后出现如果一个优秀的企业被一些特殊因素困扰,从而导致股价被低估,这就是最佳的投资机会。
巴菲特
在一家度日艰难的公司,一个问题还未解决,另一个又冒了出来--厨房里不会只有一只蟑螂。
巴菲特
在华为的员工大会上,任正非提问:“2000年后华为最大的问题是什么?”大家回答:不知道。任正非告诉大家:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。
任正非
如果在你竞争过程中,你自己觉得越来越累,一定是你出了问题。应该让对手越来越累,你越来越开心。自得到的结果是,让对手心服口服地说,我输了,你比我厉害。这样的竞争者才是我们倡导的竞争者。
任正非
华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。”
任正非
一个领导者首先是做正确的事,其次才是正确地做事,这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐,让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位,所有人都认为你有问题,你就一定有问题。
任正非
本钱没有问题,技术没有问题,市场没有问题,什么都没有问题,就是人的问题,一切都是人的问题。你把人搞好了,你什么事都可以做;你人搞不好,你迟早要出问题。
曾仕强
质量问题通常可以追溯到流程中的某个环节。
菲利浦·克劳士比
通过挖掘潜在的质量问题,可以预防未来的问题。
菲利浦·克劳士比
为了更好地满足顾客需求,组织需要尽可能提前识别和解决问题。
菲利浦·克劳士比
质量问题往往在过程中的最后阶段被发现。
菲利浦·克劳士比
在解决问题时,必须找到根本原因,而不是只是解决表面问题。
菲利浦·克劳士比
在解决质量问题时,必须始终保持明确的沟通和透明度。
菲利浦·克劳士比
在制定质量管理策略时,应优先考虑最紧急和最重要的问题。
菲利浦·克劳士比
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